LUKOIL je ruská ropná společnost. Název společnosti pochází z prvních písmen názvů měst naftařů (Langepas, Uray, Kogalym) a slova „ropa“.
Hlavní činností společnosti jsou provozy na průzkum, těžbu a zpracování ropy a zemní plyn, prodej ropy a ropných produktů.
Druhá společnost v Rusku po Gazpromu z hlediska tržeb (podle výsledků roku 2014, podle časopisu Expert). Do roku 2007 byla z hlediska produkce největší ropnou společností v Rusku (Rosněfť ji předběhla po nákupu aktiv Jukosu). Z hlediska prokázaných zásob uhlovodíků byl Lukoil podle vlastních údajů k 1. lednu 2011 třetí soukromou ropnou společností na světě (první z hlediska zásob ropy).
Značka Lukoil je jednou ze dvou ruských značek (spolu s Baltikou) zařazených do seznamu 100 největších světových značek sestaveného v dubnu 2007 britským listem Financial Times. Podle výsledků podobného hodnocení sestaveného v dubnu 2009 však Lukoil již mezi 100 nejlepšími značkami nepatřil.
Sídlo společnosti Lukoil se nachází v Moskvě na Sretenském bulváru. Společnost má také severoamerické sídlo v East Meadow, předměstí New Yorku.
Státní ropný koncern LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) byl založen rezolucí č. 18 z 25. listopadu 1991 Rady ministrů SSSR. Nový ropný koncern sjednotil tři ropné podniky Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz a také zpracovatelské podniky Permnefteorgsintez, Volgograd a Novoufimsk rafinérie (poslední se brzy dostaly pod kontrolu úřadů Baškortostánu).
Na základě výnosu prezidenta Ruské federace č. 1403 ze dne 17. listopadu 1992 „O rysech privatizace a transformace na akciové společnosti státní podniky, výrobní a výzkumné a výrobní svazy ropy, ropného rafinérského průmyslu a dodávek ropných produktů "Dne 5. dubna 1993 na základě státního koncernu otevřená akciová společnost" Olejová společnost Lukoil.
V roce 1994 proběhly první privatizační aukce na akcie společnosti; začala obchodovat s akciemi na sekundárním trhu.
V roce 1995 byly v souladu s nařízením vlády Ruské federace č. 861 ze dne 1. září 1995 převedeny kontrolní podíly v devíti podnicích vyrábějících ropu, marketing a služby v západní Sibiři, na Uralu a v Povolží do základního kapitálu. společnosti Lukoil (včetně Nizhnevolzhskneft “, “Permneft”, “Kaliningradmorneftegaz”, “Kaliningradtorgmorneftegaz”, “Astrakhannefteprodukt” atd.).
Také v roce 1995 byl relativně malý (5%) podíl v Lukoilu prodán státem v aukci privatizačních hypoték. Tento balíček šel společnosti přidružené k Lukoil s minimálním převýšením vyvolávací ceny; zahraniční účastníci nebyli do soutěže připuštěni.
V roce 1996 Lukoil umístil americké depozitní stvrzenky (ADR) na západní akciové trhy. Letošní rok byl také ve znamení vstupu Lukoilu do největšího ázerbájdžánského ropného projektu Shah Deniz a také zahájení výstavby vlastní flotily tankerů.
V jednom ze skladovacích nádrží JSC "LUKoil-Volgograd-neftepererabotka" zde v období od 25. července do 8. srpna 1996 došlo k požáru ropného kalu z důvodu nepřijatelných svařovacích operací. Povrchová vrstva odpadních ropných produktů se vytvořila v průběhu posledních dvou desetiletí a podobný požár byl v této oblasti zaznamenán již v roce 1972. Následkem požáru v roce 1996 vyhořelo asi 50 tisíc tun ropných produktů, neboť i půda v tomto místě byla nasycena těkavými frakcemi. V hasičském sedadle koncentrace oxidu uhelnatého překročila přípustné limity téměř 28krát, oxidu dusičitého - třikrát, sirovodíku a fenolu - více než jedenapůlkrát. V obytných čtvrtích okresu Krasnoarmejskij ve Volgogradu, které se nacházejí 7 km od požáru, a také v blízkých osadách - B. a M. Chapurniki, Oak Ovrag, Chervlen, Tingut - obsah spalin ve vzduchu také překročil maximální přípustné koncentrace. Při odstraňování této velké člověkem způsobené mimořádné události s těžkým zásah do životního prostředí se zúčastnily jednotky Ministerstva pro mimořádné situace Ruska.
V roce 1997 podepsala ruská společnost smlouvu s iráckým ministerstvem ropy na vývoj a výrobu druhé fáze ropného pole Západní Qurna-2. Po svržení režimu Saddáma Husajna byl projekt pozastaven a smlouva ukončena. V témže roce 1997 byl vytvořen Lukoil-Neftekhim, pod jehož správu přecházejí petrochemické podniky získané během několika příštích let (Stavrolen, Saratovorgsintez a Kalushův LUKOR).
V roce 1999 Lukoil provedl řadu významných akvizic, včetně Oděské ropné rafinérie, rafinérie v Burgasu v Bulharsku, OJSC KomiTEK a dalších.
V roce 2000 ruská společnost získala americkou korporaci Getty Petroleum Marketing Inc., čímž získala kontrolu nad sítí čerpacích stanic ve Spojených státech a poprvé vstoupila na americký maloobchodní trh s ropnými produkty. Ve stejném roce společnost ovládla rafinerii Kstovsky (NORSI-olej), což vedlo ke konfliktu se Siburem, který si nárokoval petrochemické podniky technologicky spojené s rafinérií. V důsledku toho Lukoil získal Perm GPP a postoupil petrochemická aktiva v oblasti Nižního Novgorodu společnosti Sibur.
2001: další velké akvizice - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. V roce 2002 začala Lukoil budovat vlastní terminál pro překládku ropných produktů v přístavu Vysock (Leningradská oblast).
V roce 2004 se Lukoil konečně stal soukromou společností – 7,59 % akcií společnosti, které zůstaly státu, bylo prodáno americké ropné společnosti ConocoPhillips za 1,988 miliardy dolarů. Podle některých komentátorů byly výsledky otevřené aukce na prodej tohoto balíku akcií předem stanoveny při osobním setkání ruského prezidenta Vladimira Putina a prezidenta ConocoPhillips Jamese Mulvy. Po aukci oznámily Lukoil a ConocoPhillips vytvoření strategické aliance. Později americká společnost navýšila svůj podíl v kapitálu Lukoilu a ruské společnosti také prodala část své sítě čerpacích stanic ve Spojených státech a západní Evropa.
V roce 2005 Lukoil získal Nelson Resources, společnost působící v Kazachstánu, za 2 miliardy dolarů. I v tomto roce bylo uvedeno do provozu plynové pole Nachodka.
25. ledna 2006 společnost oznámila objevení prvního průzkumného vrtu ve struktuře Južno-Rakushechnaya v licenční oblasti Severnyj v severní části Kaspického moře, 220 km od Astrachaně, velkého vícevrstvého pole kondenzátu ropy a zemního plynu. pojmenované po slavném naftaři Vladimíru Filanovském. Pravděpodobné zásoby pole se odhadují na 600 milionů barelů ropy a 34 miliard m³ plynu, roční produkce může dosáhnout 5 milionů tun. V prosinci 2006 Lukoil oznámil akvizici 376 čerpacích stanic v šesti evropských zemích (Belgie, Finsko, Česká republika, Maďarsko, Polsko a Slovensko) od společnosti ConocoPhillips.
V roce 2007 vytvořil Lukoil společné podniky s Gazpromem Neft a v červnu 2008 s italskou ropnou společností ERG (na základě jejích dvou rafinérií ISAB na Sicílii a na 49 % z toho JV Lukoil přislíbil 1,3475 miliardy eur). V roce 2009 vyhrál Lukoil společně s norským Statoilem výběrové řízení na rozvoj iráckého uhlovodíkového pole West Qurna-2 (na začátku roku 2012 Norové od projektu odstoupili a Lukoil v něm konsolidoval 75 %).
V roce 2007 se počet zaměstnanců Lukoil zvýšil o 1,9 % na 151,4 tisíce osob oproti roku 2006 (148,6 tisíce).
Průměrná denní produkce uhlovodíků Lukoilu v roce 2008 byla 2,194 milionu barelů. n. e./den; objem rafinace ropy - 1,127 milionu barelů denně. Produkce ropných produktů v roce 2008 (bez minirafinérií a sicilských rafinerií ISAB) vzrostla o 7,4 % oproti roku 2007 a dosáhla 52,5 mil. t. Celkový objem prodeje ropy a ropných produktů v roce 2008 činil 134,7 mil. nárůst o 2,1 % oproti předchozímu roku).
V listopadu 2009 uložila Ruská Federální antimonopolní služba společnosti rekordní pokutu ve výši 6,54 miliardy rublů za porušení antimonopolních zákonů. Pokuta byla uložena za zneužití dominantního postavení na velkoobchodním trhu s ropnými produkty zaznamenané v první polovině roku 2009, vyjádřené „stažením zboží z oběhu“ a vytvořením „diskriminačních podmínek při prodeji ropných produktů určitým protistranám“. “. Podle FAS vedly tyto kroky ke zvýšení cen na velkoobchodních trzích automobilových benzinů, nafta a letecký petrolej v první polovině roku 2009.
Do února 2011 se společnost ConocoPhillips zcela stáhla z kapitálu společnosti Lukoil poté, co prodala své akcie kvůli obtížné finanční situaci.
V prosinci 2011 Lukoil vstoupil do společného podniku s Bashneft za účelem rozvoje velkých ropných polí pojmenovaných po Romanu Trebsovi a Anatoliji Titovovi. Celkové vytěžitelné zásoby ropy a zdroje pro tato pole jsou 89,73 milionů tun v kategorii C1, 50,33 milionů tun v kategorii C2 a 59,29 milionů tun v kategorii C3
Na konci roku 2012 vyhrál Lukoil státní aukci na prodej práv na průzkum a rozvoj uhlovodíkových polí Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye a Istochnoye nacházejících se v Chanty-Mansijském autonomním okruhu. V této soutěži Lukoil obešel Rosněfť a Gazpromněfť a zaplatil státu 50,8 miliardy rublů.
V únoru 2013 se Lukoil dohodl na prodeji ropné rafinérie v Oděse ukrajinské Východoevropské palivové a energetické společnosti (VETEK). Očekává se, že dohoda o prodeji společnosti, která v říjnu 2010 zastavila výrobu z důvodu nerentabilnosti, bude uzavřena v létě 2013.
V roce 2014 se společnost potýkala s prudkým poklesem maloobchodních tržeb na Ukrajině, způsobeným ochlazením vztahů s Ruskem (podle Vagita Alekperova tržby v roce 2014 klesly o 42 % oproti předchozímu). V této souvislosti se vedení Lukoilu dohodlo na prodeji 100 % dceřiné společnosti Lukoil Ukrajina rakouské společnosti AMIC Energy Management, což bylo oznámeno na konci července 2014.
Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář
Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu při svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.
Hostováno na http://www.allbest.ru/
Ministerstvo školství a vědy Ruské federace
STÁTNÍ UNIVERZITA SARATOV
JMÉNO PO N.G. ČERNYSHEVSKÉM
Ústav geologie a geochemie
fosilní paliva
Abstrakt na téma:
Historie společnosti LUKOIL
Student 5. ročníku Geologické fakulty
denní vzdělávání, skupina č. 511
Myazin Alexey Sergejevič
Učitel:
kandidát geol.-min. vědy, docent
LOS ANGELES. Korobová
Saratov, 2011
Úvod
1.1 LUKOIL dnes
1.5 Inovační politika
1.6 Seznam členů představenstva
Závěr
Bibliografie
Úvod
OAO LUKOIL je jednou z největších mezinárodních vertikálně integrovaných ropných a plynárenských společností, která představuje 2,2 % světové produkce ropy. inovační politika společnosti Lukoil
Vedoucí pozice společnosti jsou výsledkem dvacetileté práce na expanzi zdrojová základna prostřednictvím rozšiřování a strategických dohod.
Kapitola 1. obecná informace O společnosti
1.1 LUKOIL dnes
2,2 % celosvětové produkce ropy
Společnost č. 1 mezi největšími soukromými ropnými a plynárenskými společnostmi na světě z hlediska prokázaných zásob ropy
Společnost č. 3 mezi největšími soukromými ropnými a plynárenskými společnostmi na světě z hlediska těžby ropy
17,8 % celoruské produkce ropy a 18,2 % celoruské rafinace ropy
Největší ruská ropná obchodní skupina s příjmy v roce 2010 více než 100 miliard USD a čistým ziskem více než 9 miliard USD.
* Podle EIG.
1.2 Obchodní segment průzkumu a těžby
LUKOIL realizuje projekty průzkumu a těžby ropy a zemního plynu ve 12 zemích po celém světě.
Prokázané zásoby uhlovodíků skupiny LUKOIL činily ke konci roku 2010 17,3 miliardy barelů. n. E.
Rusko představuje 89,8 % prokázaných zásob Společnosti a 90,6 % komerční produkce uhlovodíků. V zahraničí se Společnost podílí na 11 projektech těžby ropy v pěti zemích světa.
Hlavní část činnosti Společnosti je realizována na území čtyř federálních okresů Ruské federace – Severozápadního, Volžského, Uralského a Jižního. Hlavní surovinovou základnou společnosti a hlavním regionem těžby ropy zůstává západní Sibiř, která představuje 44 % prokázaných zásob a 49 % produkce uhlovodíků. Mezinárodní projekty tvoří 10,2 % prokázaných zásob Společnosti a 9,4 % komerční produkce uhlovodíků.
1.3 Navazující obchodní segment
Rafinérie a marketing je druhým významným obchodním segmentem skupiny LUKOIL. Rozvoj tohoto segmentu umožňuje společnosti snížit závislost na vysoké cenové volatilitě na ropném trhu a zlepšit svou konkurenční pozici v hlavních regionech působnosti výrobou a prodejem vysoce kvalitních produktů s vysokou přidanou hodnotou.
LUKOIL vlastní kapacity na rafinaci ropy v 6 zemích světa (včetně rafinérie ISAB a rafinérie TRN).
Celková kapacita rafinérií skupiny LUKOIL ke konci roku 2010 je 71,5 mil. tun ročně.
V Rusku Společnost vlastní čtyři ropné rafinérie a dvě minirafinérie a také čtyři závody na zpracování plynu. Ruská aktiva skupiny LUKOIL navíc zahrnují 2 petrochemické podniky.
Celková kapacita ruských ropných rafinérií skupiny LUKOIL ke konci roku 2010 je: 45,1 mil. tun/rok (338 mil. barelů/rok).
Dnes LUKOIL vyrábí širokou škálu vysoce kvalitních ropných produktů, produktů pro zpracování plynu a petrochemie a své produkty prodává velkoobchodně a maloobchodně ve více než 30 zemích po celém světě.
V prosinci 2010 jsme spustili zařízení na katalytické krakování v rafinérii v Nižním Novgorodu, největší zařízení na katalytické krakování postavené v Rusku za posledních 25 let. To umožnilo začít vyrábět benzín, který plně vyhovuje normě Euro-5.
1.4 Podnikatelský sektor energetiky
Sektor zahrnuje všechny oblasti energetického podnikání, od výroby přes dopravu a rozvod tepla a elektrická energie. Podnikatelský sektor Energetika, jehož jádrem jsou aktiva OAO YuGK TGK-8 získaná v roce 2008, zahrnuje také organizace vyrábějící elektřinu a teplo v rafinériích Společnosti v Bulharsku, Rumunsku a na Ukrajině.
Výrobní kapacita skupiny LUKOIL je v současnosti cca 4,4 GW. Celková výroba elektřiny Skupiny, včetně výroby elektřiny v malém měřítku, v roce 2010 dosáhla 14,6 miliardy kWh. Dodávka tepelné energie v roce 2010 činila 15,3 mil. Gcal.
1.5 Inovační politika
Inovační politika se stává jedním z hlavních prvků rozvoje společnosti. Využití moderních technologií nám umožňuje zvýšit efektivitu podnikání. Dnes jsme první ruskou společností, která získala zkušenosti v hlubinných pobřežních vodách západní Afriky. Společnost pokračuje ve zdokonalování technologií pro výrobu těžké a vysoce viskózní ropy v Rusku. V roce 2010 jsme zajišťovali 20 % celkové ruské produkce ropy v této kategorii.
V roce 2010 Skupina založila jednotné podnikové výzkumné a vývojové centrum - OOO LUKOIL-Engineering.
Jejím úkolem je organizovat a provádět vědeckou a technickou práci v oblasti geologie, vývoje a výroby ve všech zařízeních skupiny LUKOIL.
Na základě OAO RITEK bylo vytvořeno oddělení pro práci se složitými a neproduktivními poli, které se stane centrem pro aktivní zavádění inovativních metod těžby ropy.
1.6 Seznam členů představenstva
Kapitola 2. Historie značky LUKOIL
I. První ochranné známky
Oficiálně byl název „LUKOIL“, skládající se z prvních písmen měst, ve kterých sídlí ropné podniky, zakotven v nařízení vlády RSFSR č. 18 ze dne 25. listopadu 1991 „O vzniku ropný koncern" LangepasUrayKogalymneft "(LUKoil)". Od tohoto okamžiku začíná historie ochranných známek a značky LUKOIL. První atributy značky LUKOIL - ochranné známky - byly vyvinuty v únoru 1993. Ochranné známky byly kombinovány a skládaly se z obrazové ochranné známky a slovní známky s kurzívou.
II. První firemní identita
Nové ochranné známky, firemní písmo a korporátní barvy byly zavedeny v korporátním stylu OAO „LUKOIL“ schváleném rozhodnutím představenstva dne 26. května 1995 (zápis č. 6): Obrazová ochranná známka byla upravena. Jako korporátní barvy Společnosti byly přijaty následující barvy: bílá, černá, červená. Slovní ochranná známka (logo) v ruštině a latince byla vytvořena pomocí písma Futuris, které je akceptováno jako firemní písmo společnosti. Bylo navrženo stylizované logo s kapkou namísto písmene „O“. Byl také vyvinut korporátní blok: společné používání vizuálních a verbálních ochranných známek ve vertikální a horizontální verzi.
III. Slogan.
IV. Nová firemní identita
Rozhodnutím představenstva, zápis č. 13 ze dne 28. dubna 2008, byla schválena nová korporátní identita OAO „LUKOIL“.
Použití kombinované ochranné známky (s kapkou namísto písmene "O")
byla omezena pouze na design čerpacích stanic a štítků na obalech maziv.
Kapitola 3. Historie společnosti LUKOIL
1991 Dne 25. listopadu 1991 bylo vydáno nařízení vlády RSFSR č. 18 o vytvoření ropného koncernu LangepasUrayKogalymneft, který se následně transformoval na Otevřenou akciovou společnost Oil Company LUKOIL.
Název LUKOIL je tvořen počátečními písmeny názvů měst Langepas, Uray a Kogalym, kde se nacházejí hlavní ropné podniky, které jsou součástí Společnosti. Tento název navrhl Ravil Maganov, který byl v té době generálním ředitelem podniku Langepasneftegaz.
1992 Základní kapitál AO LUKOIL byl vytvořen v souladu s Dekret prezidenta Ruské federace č. 1403 ze dne 17. listopadu 1992 "O zvláštnostech privatizace a transformace na akciové společnosti státních podniků, výrobních a výzkumných a výrobních sdružení ropného průmyslu, rafinérského průmyslu a dodávek ropných produktů."
1993 podle Nařízení vlády Ruské federace č. 299 5. dubna 1993 byla založena otevřená akciová společnost Oil Company LUKOIL. Vagit Alekperov byl jmenován prezidentem společnosti a předsedou představenstva. V témže roce byl schválen Konsolidovaný plán privatizace společnosti a zaregistrována první emise akcií OAO LUKOIL.
1994 V roce 1994 byly zahájeny první privatizační aukce a obchodování s akciemi společnosti na sekundárním trhu. Ve stejném roce LUKOIL vstoupil do svého prvního mezinárodního projektu - získal 10% podíl na rozvoji ropného pole Ázerbájdžán-Čirag-Gunešlí, největšího v ázerbájdžánském sektoru Kaspického moře.
1995 V souladu s nařízením vlády Ruské federace č. 861 ze dne 1. září 1995 v r. základní kapitál Společnost získala kontrolní podíly v devíti společnostech produkujících ropu, marketingu a služeb v západní Sibiři, na Uralu a v oblasti Volhy. V témže roce se hlavním akcionářem společnosti LUKOIL stala americká společnost Atlantic Richfield Company, která získala 7,99 % akcií společnosti. V roce 1995 LUKOIL rozšířil geografické pole svých aktivit tím, že vstoupil do projektů těžby ropy v Egyptě a Kazachstánu. V Rusku společnost zahájila rozsáhlé seismické průzkumy v severní a střední části Kaspického moře. Ruský prezident Boris Jelcin udělil prezidentovi OAO LUKOIL Vagitu Alekperovovi Řád přátelství za zásluhy o stát a velký přínos k rozvoji palivového a energetického komplexu.
1996 V roce 1996 získal LUKOIL 5% podíl v mezinárodním projektu Shah Deniz v oblasti plynu v ázerbájdžánském sektoru Kaspického moře.
LUKOIL se stal jednou z prvních ruských společností, které umístily americké depozitní certifikáty.
1997 V roce 1997 dokončil LUKOIL konsolidaci akcií svých hlavních dceřiných společností a přešel na jednu akcii. Společnost získala 15% podíl v projektu rozvoje naleziště plynu a plynového kondenzátu Karachaganak v Kazachstánu. Ve stejném roce společnost podepsala smlouvu s iráckým ministerstvem ropy na rozvoj ropného pole West Qurna 2. LUKOIL však nemohl zahájit realizaci tohoto projektu kvůli mezinárodním sankcím vůči Iráku.
1998 V roce 1998 Společnost získala kontrolu nad rafinérským komplexem Petrotel v Rumunsku a získala ruskou petrochemickou společnost Stavropolpolimer.
1999 V září 1999 získal LUKOIL 100% podíl ve společnosti OAO KomiTEK. Tato transakce umožnila urychlit realizaci projektů Společnosti na rozvoj významných zásob uhlovodíků v ropné a plynové provincii Timano-Pechora. Také v roce 1999 LUKOIL získává kontrolní podíl v ropné rafinérii v Oděse na Ukrajině, kupuje petrochemický podnik Saratovorgsintez a stává se také hlavním akcionářem bulharského petrochemického podniku Neftokhim v Burgasu. Ve stejném roce zahájil LUKOIL průzkumné vrty na severu Kaspického moře. V průběhu několika let společnost v této oblasti objevila 8 velkých nalezišť ropy a zemního plynu a 10 perspektivních ropných a plynárenských struktur.
2000 V roce 2000 vstoupil LUKOIL na americký maloobchodní trh s ropnými produkty dokončením akvizice společnosti Getty Petroleum Marketing Inc., která provozovala 1260 čerpacích stanic ve třinácti státech severovýchodních Spojených států. V důsledku průzkumných prací v kaspické oblasti „Severny“ objevil LUKOIL první ropné pole, které je pojmenováno po bývalém tajemníkovi představenstva OAO „LUKOIL“ Juriji Korčaginovi. Významným firemním úspěchem Společnosti byl přechod na mezinárodní standardy účetního výkaznictví. Po akvizici americké ropné společnosti ARCO se British Petroleum stalo vlastníkem 7% podílu v OAO LUKOIL. Na začátku roku 2001 BP oznámila svůj záměr prodat svůj podíl ve společnosti LUKOIL. 3 % akcií byla převedena na ADR a prodána na volném trhu a za zbývající 4 % cenných papírů společnosti LUKOIL byly vydány konvertibilní dluhopisy. V lednu 2003 začala BP vyměňovat dluhopisy za akcie Společnosti, čímž se stáhla ze základního kapitálu Společnosti.
2001 V roce 2001 společnost LUKOIL získala nová aktiva, jak proti proudu, tak po proudu: produkční společnost Yamalneftegazdobycha a rafinerii NORSI Nižnij Novgorod. V obci Iževskoje v Kaliningradské oblasti byl rovněž uveden do provozu ropný terminál. Společnost dokončila řadu akvizic ropných aktiv v republice Komi, což posílilo její pozici v ropné a plynárenské provincii Timano-Pechora.
2002 V roce 2002 zahájil LUKOIL na ostrově Vysockij v Leningradské oblasti výstavbu terminálu pro překládku ropy a ropných produktů. Ve stejném roce se LUKOIL stala první ruskou společností, která obdržela úplný druhotný zápis svých kmenových akcií a amerických depozitních certifikátů na londýnské burze cenných papírů. V roce 2002 LUKOIL pokračoval ve své zahraniční expanzi: podepsal smlouvu na průzkum a těžbu v bloku Condor v Kolumbii a získal podíl v koncesi WEEM v Egyptě.
2003 V roce 2003 LUKOIL získal společnost Beopetrol, která vlastnila rozsáhlou síť čerpacích stanic v Srbsku. Byla podepsána smlouva se státní ropnou společností Ázerbájdžánu na průzkum a rozvoj kaspického pobřežního bloku D-222 (Yalama). Společně s norskou společností Norsk Hydro zahájil LUKOIL průzkumné práce na projektu Anaran v Íránu. Následně byl projekt zmrazen kvůli mezinárodním sankcím vůči této zemi. Významnou událostí roku 2003 bylo otevření čerpacích stanic pod logem LUKOIL v centru New Yorku. Slavnostního zahájení se zúčastnil ruský prezident Vladimir Putin.
2004 V roce 2004 proběhly události, které určily směr rozvoje společnosti na několik let dopředu. Americká společnost ConocoPhilips tak v říjnu vyhrála aukci na nákup 7,59 % státních akcií společnosti LUKOIL. Začala tak nová etapa rozvoje společnosti, kdy se stala zcela soukromou a získala strategického zahraničního partnera. Společnosti uzavřely smlouvu o strategické spolupráci, podle které může Conoco Philips navýšit svůj podíl až o 20 %, což bylo následně realizováno. Na začátku téhož roku LUKOIL získal 795 čerpacích stanic umístěných v New Jersey a Pensylvánii od ConocoPhilips.
V roce 2004 se navíc LUKOIL začal transformovat z ropné společnosti na ropnou a plynárenskou společnost. V Jamalsko-něneckém autonomním okruhu tak společnost zahájila výrobu vrtů v Nakhodce. plynové pole, podepsala smlouvu o sdílení těžby pro projekt zemního plynu v Uzbekistánu a také smlouvu na průzkum a rozvoj ložisek zemního plynu a plynového kondenzátu v bloku A v Saúdské Arábii.
Významnou událostí roku 2004 bylo také zahájení těžby ropy na poli Kravtsovskoye (D-6) na šelfu Baltského moře. Toto byla první zkušenost společnosti LUKOIL v offshore produkce olej. Ve stejném roce společnost získala 50% podíl v dohodě o sdílení výroby pro blok Tyub-Karagan v kazašském sektoru Kaspického moře. LUKOIL se stal členem OOO Karpatneftechim, který řídí velký petrochemický podnik v Ivano-Frankivské oblasti na Ukrajině.
2005 V roce 2005 založily společnosti LUKOIL a ConocoPhilips společný podnik na rozvoj ropného a plynového pole Jižní Khylchuyu v autonomní oblasti Něnec. Společnost také získala podíly ve čtyřech dalších ropných a plynárenských projektech v Kazachstánu a ve Finsku - velké síti čerpacích stanic pod značkou Teboil a závodu na výrobu automobilových olejů.
Společnosti LUKOIL a GAZPROM podepsaly rámcovou dohodu o strategickém partnerství na léta 2005-2014. V dubnu 2005 společnost zahájila těžbu plynu na poli Nakhodkinskoye. V polovině roku 2005 byl LUKOIL první ruskou ropnou společností, která začala vyrábět čistou motorovou naftu EURO-4. Společnost vydala svou první zprávu o udržitelnosti. Od té doby jsou takové zprávy zveřejňovány každé dva roky.
V říjnu 2005 udělil prezident Ruské federace Vladimir Putin Vagitu Alekperovovi, prezidentovi OAO LUKOIL, Řád za zásluhy o vlast 4. třídy za jeho velký přínos k rozvoji ruského palivového a energetického komplexu.
2006 Rok 2006 začal objevem velkého ropného a plynového pole v severní části Kaspického moře, pojmenovaného po slavném ruském naftaři Vladimiru Filanovském. Šlo o největší objev v Rusku za posledních 25 let.
V polovině roku 2006 společnost LUKOIL získala 63% podíl v dohodě o sdílení výroby pro průzkum, vývoj a výrobu uhlovodíků v ultrahlubinném bloku CI-205 v sektoru Republiky Pobřeží slonoviny v Guinejském zálivu. Na ostrově Vysockij v Leningradské oblasti byla dokončena výstavba ropného terminálu.
Na konci roku 2006 koupil LUKOIL od svého strategického partnera ConocoPhillips 376 čerpacích stanic v Belgii, Finsku, České republice, Maďarsku, Polsku a na Slovensku.
2007 V roce 2007 LUKOIL realizuje řadu velkých projektů modernizace svých ropných rafinérií. V rafinériích Volgograd a Perm tak byly uvedeny do provozu nové izomerizační jednotky, v rafinérii Ukhta jednotka na úpravu viskozity dehtu a jednotka na výrobu polypropylenu v petrochemickém závodě Stavrolen. První etapa modernizace Oděské ropné rafinérie se blíží ke konci.
Jednou z nejdůležitějších událostí roku byla instalace stacionárního vykládacího kotviště odolného vůči ledu v Barentsově moři, které je součástí ropného terminálu Varandey – nového dopravního koridoru pro LUKOIL v Arktidě.
Druhý důležitá událost V roce 2007 bylo uvedeno do provozu ložisko plynu Khauzak v Uzbekistánu. Pole Khauzak je první částí plynového megaprojektu Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad, který Společnost realizuje. V Tukhmanově struktuře bloku A v Saúdské Arábii objevil LUKOIL významné nahromadění uhlovodíků. Ve struktuře Medina průzkumného bloku Condor v Kolumbii byly objeveny geologické zásoby ropy. Byl to první objev ruských naftařů na západní polokouli. Za objevení nové ropné a plynárenské subprovincie v ruském sektoru Kaspického moře byli Vagit Alekperov, prezident OAO LUKOIL, a řada vedoucích pracovníků společnosti oceněna cenami vlády Ruské federace v oblasti věda a technika.
2008 V roce 2008 uvedl Naryanmarneftegaz, společný podnik společností LUKOIL a ConocoPhillips, do provozu velké ropné pole Južnoje Khylchuyu v něneckém autonomním okruhu. Ropa z tohoto naleziště začala proudit potrubím do exportního terminálu Varandey, odkud je celoročně dopravována tankery na export.
Společný podnik společností LUKOIL a GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC, objevil velké pole kondenzátu ropy a plynu v centrální části středního Kaspického moře. V roce 2008 se LUKOIL transformuje z ropné a plynárenské společnosti na energetický holding. Společnost zahajuje proces získávání podílů ve společnosti YuGK TGK-8, jejíž elektrické a tepelné stanice se nacházejí v regionech Astrachaň, Volgograd, Rostov, Krasnodar a Stavropol a také v Republice Dagestán. Společnost pokračuje v budování majetku v zahraničí. Například v Turecku LUKOIL koupil Akpet, který zahrnuje 689 čerpacích stanic, 8 terminálů pro ropné produkty, 5 zásobníků na zkapalněný ropný plyn, 3 komplexy pro tankování letadel a závod na výrobu a balení motorových olejů.
LUKOIL a italská společnost ERG S.p.A. vytvořila společný podnik pro správu velkého rafinérského komplexu ISAB na Sicílii. Součástí komplexu jsou také tři mořská kotviště. Podíl LUKOIL ve společném podniku byl 49 % s možností dalšího navýšení. V Uzbekistánu se LUKOIL stal smluvní stranou Dohody o sdílení produkce pro průzkum a rozvoj řady plynových kondenzátových a ropných polí v jihozápadním Gissaru a Ustyurtské oblasti republiky. V roce 2008 byla po dokončení rekonstrukce a modernizace uvedena do provozu Oděská ropná rafinérie.
2009 Projektem roku 2009 byl rozvoj oboru pojmenovaného. Jurij Korčagin v Kaspickém moři. V moři byla instalována pevná plošina odolná vůči ledu na moři. Ve vzdálenosti 58 km od nástupiště byl instalován komplex námořních překladišť jako součást bodového kotviště a plovoucího zařízení pro skladování ropy. Plošina je propojena s bodovým molem podvodním potrubím.
V prosinci 2009 na poli pojmenovaném po. Yu Korchagin zahájil výrobu vrtů. V dubnu 2010 zahájil LUKOIL na tomto poli těžbu ropy. Slavnostního ceremoniálu uvedení ložiska do provozu se zúčastnil předseda vlády Ruské federace Vladimir Putin.
Ve stejném roce LUKOIL získal 45% podíl v nizozemské rafinérii TRN od francouzské společnosti Total. Rafinérie je jednou z největších a nejmodernějších v západní Evropě. LUKOIL se stal 100% vlastníkem LUKARCO B.V., když koupil 46% podíl v tomto společném podniku od British Petroleum. V důsledku této transakce společnost získala 5% podíl ve společném podniku Tengizchevroil, který rozvíjí pole Tengiz a Korolev v Kazachstánu. Kromě toho se podíl společnosti LUKOIL v Caspian Pipeline Consortium zvýšil na 12,5 %.
A nakonec, na konci roku 2009, LUKOIL dosáhl dlouho očekávaného vítězství ve výběrovém řízení na právo na rozvoj největšího světového pole, West Qurna 2, které držela nová irácká vláda.
2010 Začátek roku 2010 byl ve znamení podpisu smlouvy v Bagdádu na poskytování vývojových a produkčních služeb na poli West Qurna-2. Dokument podepsala irácká státní ropná společnost South Oil Company a konsorcium dodavatelů sestávající z irácké státní společnosti North Oil Company (25 %), LUKOIL OJSC (56,25 %) a norské Statoil ASA (18,75 %). Doba trvání smlouvy je 20 let s možností prodloužení na 5 let. Na jaře 2010 se společnost ConocoPhillips rozhodla do dvou let prodat svůj 20% podíl ve společnosti LUKOIL. Společnost LUKOIL se rozhodla většinu tohoto podílu vykoupit. Společnost začala vyvíjet novou koncepci a strategii svého rozvoje.
Důležitými událostmi roku bylo také objevení významných zásob uhlovodíků ve struktuře Dzata, která se nachází na šelfu Ghany v Guinejském zálivu, vítězství spolu s americkou Vanco International ve výběrovém řízení na právo na průzkum a rozvoj dva bloky v rumunském sektoru Černého moře, uvedení do provozu chlóru a hydroxidu sodného v ukrajinském podniku Karpatneftekhim a komplexu katalytického krakování v OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
Společnost LUKOIL podepsala memorandum o porozumění s Rozvojovým fondem Střediska Skolkovo pro vývoj a komercializaci nových technologií.
Skupina specialistů LUKOIL byla oceněna cenou vlády RF v oblasti vědy a techniky za vývoj a implementaci systému inovativních organizačních a metodických řešení a technologií, které zajišťují komplexní zapojení do rozvoje nevyužitých zásob a zdrojů ropy a zemního plynu. Ruský prezident Dmitrij Medveděv udělil prezidentovi LUKOIL Vagitu Alekperovovi Řád Za zásluhy o vlast III. stupně za velký přínos k rozvoji ropného a plynárenského komplexu a mnohaletou svědomitou práci.
2011 V první polovině roku 2011 společnost LUKOIL dokončila akvizici 11% podílu ve společném podniku od ERG za účelem správy rafinérského komplexu ISAB poblíž města Priolo (Sicílie). Podíl společnosti LUKOIL ve společném podniku se tak zvýšil ze 49 % na 60 %.
Jako součást konsorcia LUKOIL (80 %) spolu s Vanco International (20 %) podepsaly koncesní smlouvy s Národní agenturou pro nerostné zdroje Rumunska na průzkum a rozvoj dvou bloků v rumunském sektoru Černého moře – Est Rhapsody a Trident. Společnost LUKOIL navíc získala 50% podíl v Dohodě o vstupu do projektu na Vietnamském šelfu pro pobřežní blok Hanoi Trough-02, který se nachází na šelfu Jihočínského moře.
S Gazpromem byla podepsána důležitá strategická dohoda o dodávkách plynu z nalezišť společnosti LUKOIL nacházející se v bolševické depresi v YaNAO a v severním Kaspickém moři.
LUKOIL a Bashneft vytvořily společný podnik k realizaci projektu rozvoje velkých ropných polí pojmenovaných po. R. Trebs a A. Titov v něneckém autonomním okruhu.
S Rosněftí byla také podepsána smlouva o dlouhodobé spolupráci. Dohoda zejména stanoví společný průzkum, rozvoj a přepravu uhlovodíků v Něneckém autonomním okruhu a také v licencovaných oblastech Rosněfti na ruském šelfu.
V květnu vyrobila rafinerie společnosti Nižnij Novgorod první várku automobilového benzinu Euro-5.
LUKOIL a italská společnost ERG Renew uzavřely dohodu o společném podniku pro realizaci projektů v oblasti obnovitelných zdrojů energie, nejprve v Bulharsku a Rumunsku, poté na Ukrajině a v Rusku.
V Houstonu byla představena kniha Vagita Alekperova, prezidenta OAO LUKOIL, s názvem Ropa Ruska: minulost, současnost a budoucnost. Kniha obsahuje historické eseje o vzniku a vývoji domácího ropného průmyslu, vypráví o etapách formování sovětského ropného průmyslu a současném stavu ruského ropného a plynárenského průmyslu.
V dubnu 2011 byl Vagit Alekperov oceněn Královskou státní cenou Belgie s Řádem koruny velitele.
V září LUKOIL vyprodukoval 1,5 miliardy tun ropy od založení společnosti v listopadu 1991. Jubilejní tuna byla vyrobena na družninské skupině polí poblíž města Kogalym na západní Sibiři.
V srpnu společnost podepsala smlouvu na produkční vrty na poli West Qurna-2 v Iráku.
První podnikové školicí středisko v Rusku bylo otevřeno v Astrachani za účelem školení personálu pro práci v pobřežních ropných a plynárenských zařízeních. „Potřeba vytvořit specializovanou společnost tréninkové centrum vzhledem k vyhlídkám rozvoje pobřežních polí na severu Kaspického moře a nárůstu počtu offshore projektů v zahraničí, kterých se společnost účastní,“ řekl Vagit Alekperov, prezident OAO LUKOIL.
V Bulharsku zahájil LUKOIL výstavbu první velké fotovoltaické elektrárny s instalovaným výkonem 1,25 MW. výroba elektřiny cca 1500 MWh. v roce.
Závěr
V roce 2010 dosáhl objem prodeje přírodní, související ropy a stripovaného a suchého plynu ruskými subjekty Skupiny 14 087 mmcm3, což je o 29 % více než v roce 2009. Včetně toho, že Skupina prodala 10 051 milionů m 3 plynu společnosti OAO Gazprom (včetně více než 8 miliard m 3 zemního plynu z naleziště společnosti Nakhodkinskoye) a 4 036 milionů m 3 plynu ostatním spotřebitelům. Nárůst objemu prodeje plynu je způsoben růstem celosvětové poptávky po plynu a odpovídajícím zrušením omezení na odběr plynu ze strany OAO Gazprom. Kromě toho se ve sledovaném roce dodávky souvisejícího ropného plynu ze zdrojů LLC LUKOIL-Western Sibiř do CJSC Purgaz více než ztrojnásobily uvedením pole Severo-Gubkinskoye, které bylo uvedeno do provozu v červnu 2009, do provozu. .
Vážený průměr prodejní ceny plynu ve sledovaném roce vzrostl o 7,4 % ve srovnání s rokem 2009 a činil 1 238 RUB/tis. m 3 (1 148 RUB/tis. m 3 OAO Gazprom a 1 461 RUB/tis. m 3 koncovým spotřebitelům) v důsledku zvýšení podílu vysoce efektivních dodávek koncovým spotřebitelům.
Za účelem minimalizace nákladů ve vykazovaném roce společnost provedla přípravné práce k uzavření smluv na dodávky plynu přímo konečným spotřebitelům (zejména YuGK TGK-8 LLC), přičemž obešla zprostředkovatele.
Celkový objem prodeje ropy Společností, včetně dodávek pro rafinaci ve vlastních a přitahovaných rafinériích, v roce 2010 činil 114 mil. t. byly přesměrovány z neefektivních exportních destinací do rafinérií Společnosti a prodejem na domácím trhu Ruské federace.
Dodávky ropy do zahraničních rafinérií skupiny LUKOIL, do komplexů ISAB a TRN v roce 2010 činil 20,97 mil. tun, což je o 15 % více než v roce 2009 v důsledku akvizice podílu v rafinérii TRN v září 2009. Dodávky ropy k rafinaci do rafinérií třetích stran ve vykazovaném roce prakticky přestaly (objem činil 0,11 mil. tun), a to z důvodu ukončení rafinace ropy v rafinériích třetích stran v Bělorusku na konci roku 2009 v důsledku poklesu ziskovosti takových operací. Ve třetím čtvrtletí roku 2010 společnost zahájila rafinaci v rafinérii třetí strany v Kazachstánu.
V roce 2010 se na tuzemském trhu prodalo 3,6 milionu tun ropy, což je o 22 % více než v roce 2009. Nárůst objemu prodeje byl způsoben ukončením rafinace ropy v rafinériích třetích stran v Rusku a Bělorusku, což vedlo k uvolnění dalšího zdroje ropy, který byl přesměrován na domácí trh.
Hostováno na Allbest.ru
Podobné dokumenty
Hlavní oblasti činnosti ropné a plynárenské společnosti, historie jejího vzniku a sociální politika. Rozšíření výrobních kapacit závodů na zpracování ropy a plynu, které jsou součástí OAO Lukoil. Organizace dopravy a marketingu ropných produktů.
prezentace, přidáno 24.03.2012
Seznámení s hlavní činností PJSC "Lukoil". Analýza výkonnosti společnosti v těžbě ropy podle regionů. Studie finanční situaci. Studie segmentace výnosů z prodeje. Zohlednění principů dividendové politiky.
zpráva z praxe, přidáno 15.06.2017
Obecné informace o společnosti "LUKOIL", popis její dividendové politiky. Strategie v oblasti zajištění pojistné ochrany. Charakteristika zdrojové základny podniku. Proces těžby a zpracování ropy a plynu. Přeprava a dodávka ropných produktů.
abstrakt, přidáno 31.05.2013
Krátce o ropném byznysu v Rusku. Na společnost "Lukoil". Historie společnosti "Lukoil". Ropný byznys v Rusku spadá do kategorie podnikání, klasifikované státem jako trh s přirozenými monopoly.
semestrální práce, přidáno 6.2.2006
Ohleduplnost teoretické aspekty analýza nákladů ropného průmyslu. Odhad využitelných zdrojů OAO "Lukoil". Vypracování doporučení pro optimalizaci nákladů, zvýšení efektivity výroby, ziskovosti a ziskových marží.
semestrální práce, přidáno 17.01.2015
Nástroje státní regulace palivového a energetického komplexu při realizaci energetické strategie Ruské federace. Problémy a perspektivy rozvoje ropného a plynárenského sektoru ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Analýza stavu největší ropné společnosti OAO Lukoil.
práce, přidáno 27.11.2012
Palivo jako základ energetiky, průmyslu, Zemědělství, doprava. obecné charakteristikyčinnosti společnosti Lukoil, seznámení s cíli a záměry podniku. Zvážení vlastností technologického výpočtu ropovodu.
zpráva z praxe, přidáno 16.06.2015
Pojem investičního rizika, jeho druhy a ekonomická podstata jejich nejistoty. Metody hodnocení investičních rizik. Analýza ekonomická aktivita OAO "Lukoil" a posouzení její finanční situace. Řízení finanční rizika ve společnosti OAO Lukoil.
semestrální práce, přidáno 21.10.2014
Stanovení aplikované významnosti ocenění podniku. Identifikace hlavních rysů spojených se specifiky hodnocení podniku v ropném průmyslu. Výpočet nákladů na OAO "Lukoil". Analýza výrobních a ekonomických činností.
Historie společnosti LUKOIL je dlouhá něco málo přes čtvrt století – jsou to 90. léta, jsou to akvizice z roku 2000, je to dnešní 1 % prokázaných světových zásob ropy, 2 % světové produkce ropy a 2 % světové rafinace ropy.
referenční informace
- Jméno společnosti: PJSC LUKOIL.
- Právní forma aktivity: Veřejná akciová společnost.
- Druh činnosti: průzkum a těžba ropy a zemního plynu, výroba a prodej ropných produktů.
- Tržby za rok 2016: 4743,7 miliardy rublů.
- Příjemci: Podle Alekperova na mezinárodním ekonomickém fóru v Petrohradu vlastní 50 % společnosti zahraniční investoři.
- Počet zaměstnanců: 105,5 tisíce lidí
- Stránky společnosti: http://www.lukoil.ru
- Stránky na sociálních sítích:
Každý den miliony spotřebitelů ze sta zemí celého světa využívají produkty, energii a teplo vyrobené jednou z největších veřejných vertikálně integrovaných ropných a plynárenských společností na světě, PJSC LUKOIL. Podniky tohoto ropného a plynárenského holdingu produkují více než 2 % světové ropy. Společnost řídí celý výrobní řetězec od těžby ropy a plynu až po prodej ropných produktů.
Historie společnosti LUKOIL je v mnoha ohledech podobná tomu, jak se objevili a nabrali na síle jiní domácí ropní giganti.
přes stránky historie
LUKOIL je téměř desetina ropného průmyslu Sovětský svaz. Strukturu průmyslu kdysi určil B. Jelcin, který speciálně pro tento účel vydal v roce 1992 odpovídající dekret, podle kterého byla Rosněfť přidělena role největšího hráče, a soukromí obchodníci, jako Lukoil, Surnutneftegaz a Jukos, musí soutěžit.
O něco později v rozhovoru hovořil o svém návrhu na začátku roku 1990 vytvořit svou společnost jako obrovskou korporaci založenou na ministerstvu ropného a plynárenského průmyslu SSSR, podobnou koncernu Gazprom vytvořenému Černomyrdinem.
Teprve nyní „ropný Gazprom“ nevyšel. Úředníci různých ministerstev se mezi sebou nedokázali dohodnout.
A pak byl vytvořen ropný koncern „LANGEPASURAYKOGALYMNEFT“ („LUKOIL“), o jehož vzniku bylo 25. listopadu 1991 vydáno nařízení vlády RSFSR č. 18, které sjednotilo tři ropné podniky z Kogalymu, Langepas. a Urai, stejně jako několik ropných rafinérií, včetně Permu a Volgogradu.
Počáteční písmena názvů měst Langepas, Uray a Kogalym dala firmě jméno, které dnes zná celý svět. Jednou to navrhl Ravil Maganov, generální ředitel Langepasneftegaz.
Pro Alekperova nebylo snadné vytvořit nezávislou olejovou strukturu, nebylo to bez odporu.
"Pak jsem byl v různých případech ostře kritizován za "zničení průmyslu". Ale vydrželi jsme." (V. Alekperov).
Je třeba říci, že seznam podniků, z jejichž balíků akcií se tvořil základní kapitál nové akciové společnosti, byl určen i nařízením vlády Ruské federace (č. 1403 ze dne 17.11.). , 1992).
Rok práce - a LUKOIL, jehož úroveň produkce ropy dosáhla 1,14 milionu barelů denně, je již mezi třemi největšími světovými lídry v produkci ropy po Shell a British Petroleum.
Podle vládního dokumentu se nyní jmenuje otevřená akciová společnost Oil Company LUKOIL a jejím prezidentem a předsedou představenstva je jmenován Vagit Alekperov.
LUKOIL se stal první tuzemskou ropnou společností, která začala s vývojem jedné akcie. Psal se rok 1995. Přechod se uskutečnil o dva roky později.
Společnost aktivně rozšiřuje geografii své přítomnosti, včetně mezinárodní expanze. Tento:
- v roce 1995
partnerství s ARCO (USA);
mezinárodní projekty Kumkol (Kazachstán) a Meleya (Egypt);
- v roce 1996
mezinárodní projekt plynu Shah Deniz (Ázerbájdžán);
- v roce 1997
mezinárodní projekty v Kazachstánu: rozvoj naleziště plynu a plynového kondenzátu Karachaganak v projektu Tengiz;
projekt West Qurna-2 (Irák) (byl zmrazen v roce 2002 a obnoven v roce 2010);
- v roce 1998
Rafinérie "Petrotel" (Rumunsko);
rumunská rafinérie Petrotel v Ploiesti;
- v roce 1999
Rafinerie ropy v Oděse;
petrochemické podniky "Saratovorgsintez", "Stavrolen";
Rafinérie "Neftohim" v Burgasu (Bulharsko);
- v roce 2000
začátek rozvoje Kaspického moře - ruského offshore projektu;
- v roce 2002
společný průzkum a těžba ropy v perspektivním bloku Condor (povodí Llanos, Kolumbie) s kolumbijskou národní ropnou a plynárenskou společností Ecopetrol;
účast na koncesi WEEM v Egyptě;
- v roce 2003
pobřežní projekt Anaran v Íránu společně s norskou společností Norsk Hydro;
- v roce 2005
Naryanmarneftegaz je společný projekt společností Lukoil a ConocoPhillips;
LUKOIL (LSE: LKOD) a ConocoPhillips (NYSE: COP) oznamují vytvoření rozsáhlé strategické aliance, v jejímž rámci se ConocoPhillips stane strategickým investorem v hlavním městě LUKOIL (zprávy z finam.ru).
- v roce 2006
účast na průzkumu, vývoji a výrobě uhlovodíků v ultrahlubinném bloku poblíž nedávno objeveného ropného pole Baobab, největšího v Pobřeží slonoviny;
- v roce 2008
společný podnik s italskou společností ERG S.p.A. pro řízení velkého komplexu ropných rafinérií ISAB.
LUKOIL jako jedna z prvních ruských společností umístila na mezinárodní trh americké depozitní certifikáty (ADR), s nimiž se od roku 1996 obchoduje na burzách v Německu a na mimoburzovním trhu v USA. Bank of New York působila jako depozitní banka. Při úplně prvním umístění v roce 1997 na MICEX a RTS byly akcie JSC LUKOIL okamžitě zařazeny do prvního stupně kotačního seznamu, navíc jsou považovány za jeden z nejstarších instrumentů na ruském akciovém trhu. A zavedením mezinárodního auditu rezerv LUKOIL rozhodně prosazuje své akcie na světovém akciovém trhu.
Na přelomu století se koná událost, která znamená bezpodmínečné celosvětové uznání společnosti – vstup do každoročního ratingu největších světových společností Fortune Global 500.
Produkty světového standardu
Motorové oleje nové generace LUKOIL-Lux a LUKOIL-Synthetic zároveň získaly poprvé značku API (American Petroleum Institute), což znamená, že jsou uznávány jako produkty certifikované a licencované podle mezinárodních standardů.
Na začátku nového století byl LUKOIL první ruskou ropnou společností, která zahájila velkovýrobu motorové nafty LUKOIL Euro-4 a uvedla ji do prodeje. O 10 let později, v roce 2012, to zastavuje, protože všechny rafinérie LUKOIL v Rusku přecházejí na výrobu automobilových benzinů splňujících pouze třídu Euro 5 (AI-92, AI-95, AI-98). Stalo se tak díky realizaci rozsáhlého programu modernizace ropných rafinérií, který společnost aktivně realizuje.
Energetický majetek společnosti
S akvizicí energetických aktiv (95,53% podíl v OAO YuGK TGK-8, s elektrickými a tepelnými stanicemi umístěnými v Republice Dagestán, Stavropol a Krasnodar území, v regionech Astrachaň, Volgograd, Rostov) od ropné a plynárenské společnosti, finanční a průmyslová skupina (FIG) LUKOIL se transformuje na energetický holding.
Zdroj: webové stránky společnosti
LUKOIL dnes
Hlavní činností holdingu je vyhledávání a rozvoj ropných polí. Kromě toho zahrnuje rafinérie, které vyrábějí širokou škálu ropných produktů. Koncern má také vlastní energetická aktiva
LUKOIL je:
- podniky na čtyřech kontinentech, ve více než 30 zemích a ve více než 60 subjektech Ruské federace;
- průzkum a těžba ve 12 zemích světa, především v Rusku, střední Asie a na Středním východě;
- rafinérie a petrochemické závody v Rusku a čtyřech evropských zemích;
- výroba vysoce kvalitních olejů v šesti zemích;
- rozvinutá síť čerpacích stanic v 18 zemích světa;
- infrastruktura pro zásobování lodí ve čtyřech zemích;
- vzduchové tankovací komplexy na letištích 30 ruských měst;
- výrobní a distribuční kapacity na jihu Ruska, v Bulharsku a Rumunsku, plynové elektrárny a zařízení na výrobu energie z obnovitelných zdrojů.
LUKOIL dnes je:
- 1 % světa a 12 % celoruských prokázaných zásob ropy;
- 2 % světové a 15 % celoruské produkce ropy;
- 2 % světa a 15 % celoruské rafinace ropy.
Pokud mluvíme o hlavních činnostech jednoho z největších tuzemských holdingů ropy a zemního plynu:
Průzkum a výroba
Těžbu ropy a plynu společnost provádí v 6 zemích světa. Hlavní činnost se však soustřeďuje v ruských regionech: Něnecké, Jamalo-Něněcké a Chanty-Mansijské autonomní okruhy, Republiky Komi, Tatarstan, Kalmykia, Astrachaň, Volgograd a Kaliningradská oblast a Permská oblast.
Zdroj: webové stránky společnosti
Zpracování, marketing a obchod
Rafinérie společnosti působí ve Volgogradu, Nižném Novgorodu, Permu a Uchtě Evropské země(Bulharsko, Itálie, Rumunsko) a v Nizozemsku (45% podíl). Jejich celková kapacita je více než 80 milionů tun měsíčně.
Rýže. 2. Rafinérie ropy skupiny LUKOIL (mapa)
Vyrábí vysoce kvalitní ropné produkty, petrochemické produkty a produkty zpracování plynu, které se prodávají v 18 zemích světa.
Zdroj: webové stránky společnosti
PJSC LUKOIL je také implementací klíčové projekty za účelem zvýšení produkce. Zpravidla jsou spojeny nejen s rozvojem nových oborů, ale také s intenzivnější výrobou u dřívějších se zaváděním nových moderních technologií. Takže projekty strategického významu:
Ostatní produkce
Již třetím rokem od zprovoznění korejské vlády (130 km od Archangelska) v nalezišti diamantů pojmenovaném po. V. Grib se nadále těží.
Ukrajinská otázka
V dubnu 2015 společnost LUKOIL oznámila uzavření transakce na prodej společnosti Lukoil-Ukrajina mezi Europe Holdings BV, dceřinou společností OAO Lukoil v Rusku, a rakouskou AMIC Energy Management GmbH. Šlo o téměř 240 čerpacích stanic a šest ropných skladů na Ukrajině. Antimonopolní výbor Ukrajiny dal souhlas a nyní se Lukoil-Ukrajina oficiálně nazývá AMIC-Ukrajina.
Sociální projekty
- od roku 2000 je PJSC LUKOIL generálním sponzorem jednoho z nejpopulárnějších ruských fotbalových klubů Spartak-Moskva, v jehož představenstvu je Sergej Anatoljevič Michajlov, člen představenstva Lukoilu;
- ze sezóny 2011-2012 - ženský volejbalový klub "Dynamo", Krasnodar;
- Od roku 2011 Město pohádky „otevře“ město Nižnij Novgorod pro občany a hosty pomocí jasných a pozitivních kreseb na zdech domů;
- Formula Student je mezinárodní projekt zaměřený na vytvoření a rozvoj závodního automobilového průmyslu;
- „Vaše povolání je vaše volba!“, jehož cílem je seznámit sirotky se základy kreativních a mediálních profesí;
- "Budou námořní lodě!" v Kaliningradu umožnila stavbu obdoby staré rybářské plachetnice kurenas, která byla široce používána ve 14.-15.
A takových projektů je mnoho. A soutěž sociálních a kulturních projektů, kterou každoročně pořádá PJSC LUKOIL, se stala vítězem prvního národního programu „Nejlepší sociální projekty Ruska“.
Ukazatele finanční výkonnosti společnosti LUKOIL
Společnost nepřestává prokazovat výkonnost při realizaci strategicky důležitých projektů. Zároveň si udržuje poměrně vysokou finanční sílu a prokazuje dostatečnou flexibilitu, přičemž neztrácí kontrolu nad provozními a finančními faktory a riziky prvořadého významu ve složitém makroekonomickém prostředí. To jen potvrzuje správnost zvoleného obchodního modelu a systému řízení.
Moderní technologie standardizace výrobních procesů a další iniciativy vedly k omezení růstu provozních nákladů na výrobu a snížení provozních nákladů na rafinaci. Snížení kapitálových výdajů nezabránilo plnému financování nejdůležitějších projektů.
Implementace konzervativního scénáře cen ropy a efektivní kontrola nákladů a pracovního kapitálu měla pozitivní dopad na finanční stabilitu společnosti.
Energetika, petrochemie
Hlavní sídlo společnosti v Moskvě
Hlavní činností společnosti je provoz na průzkum, těžbu a zpracování ropy a zemního plynu, prodej ropy a ropných produktů.
Značka Lukoil je jednou ze dvou ruských značek (spolu s Baltikou) zařazených do seznamu 100 největších světových značek sestaveného v dubnu 2007 britským listem Financial Times. Podle výsledků podobného hodnocení sestaveného v dubnu 2009 však Lukoil již mezi 100 nejlepšími značkami nepatřil.
Lukoil má sídlo v Moskvě na Sretenském bulváru. Společnost má také severoamerické sídlo v East Meadow, předměstí New Yorku. [ ]
Příběh
Založení společnosti
Státní ropný koncern L angepas Na Ráj NA ogalymneft (Lukoil) byl zřízen výnosem Rady ministrů SSSR č. 18 ze dne 25. listopadu 1991. Nový ropný koncern sjednotil tři ropné podniky Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz a také zpracovatelské podniky Permnefteorgsintez, Volgograd a Novoufimsk rafinérie (poslední se brzy dostaly pod kontrolu úřadů Baškortostánu).
Také v roce 1995 byl relativně malý (5%) podíl v Lukoilu prodán státem v aukci privatizačních půjček na akcie. Tento balíček šel společnosti přidružené k Lukoil s minimálním převýšením vyvolávací ceny; zahraniční účastníci nebyli do soutěže připuštěni.
V roce 1996 Lukoil umístil americké depozitní stvrzenky (ADR) na západní akciové trhy. Letošní rok byl také ve znamení vstupu Lukoilu do největšího ázerbájdžánského ropného projektu Shah Deniz a také zahájení výstavby vlastní flotily tankerů.
V roce 1997 podepsala ruská společnost smlouvu s iráckým ministerstvem ropy na vývoj a výrobu druhé fáze ropného pole Západní Qurna-2. Po svržení režimu Saddáma Husajna byl projekt pozastaven a smlouva ukončena. V témže roce 1997 byl vytvořen Lukoil-Neftekhim, pod jehož správu přecházejí petrochemické podniky získané během několika příštích let (Stavrolen, Saratovorgsintez a Kalushův LUKOR).
V roce 1999 Lukoil uskutečnil řadu významných akvizic, včetně Oděské ropné rafinérie, rafinérie v bulharském Burgasu, OJSC KomiTEK a dalších.
2000
V roce 2000 ruská společnost získala americkou korporaci Getty Petroleum Marketing Inc., čímž získala kontrolu nad sítí čerpacích stanic ve Spojených státech a poprvé vstoupila na americký maloobchodní trh s ropnými produkty. Ve stejném roce společnost převzala kontrolu nad rafinerií Kstovsky (NORSI-olej), což vedlo ke konfliktu se Siburem, který si nárokoval petrochemické podniky technologicky spojené s rafinérií. V důsledku toho Lukoil získal Perm GPP a postoupil petrochemická aktiva v oblasti Nižnij Novgorod společnosti Sibur.
2001: další velké akvizice - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. V roce 2002 začala Lukoil budovat vlastní terminál pro překládku ropných produktů v přístavu Vysock (Leningradská oblast).
V roce 2004 se Lukoil konečně stal soukromou společností – 7,59 % akcií společnosti, které zůstaly státu, bylo prodáno americké ropné společnosti ConocoPhillips za 1,988 miliardy dolarů. Podle některých komentátorů byly výsledky otevřené aukce na prodej tohoto balíku akcií předem stanoveny při osobním setkání ruského prezidenta Vladimira Putina a prezidenta ConocoPhillips Jamese Mulvy. . Po aukci oznámily Lukoil a ConocoPhillips vytvoření strategické aliance. Později americká společnost navýšila svůj podíl v kapitálu Lukoilu a ruské společnosti prodala také část své sítě čerpacích stanic v USA a západní Evropě.
25. ledna 2006 společnost oznámila objevení prvního průzkumného vrtu ve struktuře Južno-Rakushechnaya v licencované oblasti Severnyj v severní části Kaspického moře, 220 km od Astrachaně, velkého vícevrstvého pole kondenzátu ropy a zemního plynu. pojmenované po slavném naftaři Vladimíru Filanovském. Pravděpodobné zásoby pole se odhadují na 600 milionů barelů ropy a 34 miliard m³ plynu, roční produkce může dosáhnout 5 milionů tun. V prosinci 2006 Lukoil oznámil akvizici 376 čerpacích stanic v šesti evropských zemích (Belgie, Finsko, Česká republika, Maďarsko, Polsko a Slovensko) od společnosti ConocoPhillips.
V roce 2007 vytvořil Lukoil společné podniky s Gazpromem Neft a v červnu 2008 s italskou ropnou společností ERG (na základě svých dvou rafinerií ISAB na Sicílii a za 49 % tohoto JV Lukoil převzal 1,3475 miliardy eur). V roce 2009 vyhrál Lukoil společně s norským Statoilem výběrové řízení na rozvoj iráckého uhlovodíkového pole West Qurna-2 (na začátku roku 2012 Norové od projektu odstoupili a Lukoil v něm konsolidoval 75 %).
léta 2010
Do února 2011 se společnost ConocoPhillips zcela stáhla z kapitálu společnosti Lukoil poté, co prodala své akcie kvůli obtížné finanční situaci.
Na konci roku 2012 vyhrál Lukoil státní aukci na prodej práv na průzkum a rozvoj uhlovodíkových polí Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye a Istochnoye nacházejících se v Chanty-Mansijském autonomním okruhu. V této soutěži Lukoil obešel Rosněfť a Gazpromněfť a zaplatil státu 50,8 miliardy rublů.
V únoru 2013 se Lukoil dohodl na prodeji ropné rafinérie v Oděse ukrajinské Východoevropské palivové a energetické společnosti (VETEK). Transakce na prodej podniku, jehož výroba byla zastavena již v říjnu 2010 z důvodu nerentabilnosti, byla uzavřena v létě 2013.
V roce 2014 se společnost potýkala s prudkým poklesem maloobchodních tržeb na Ukrajině, způsobeným ochlazením vztahů s Ruskem (podle Vagita Alekperova tržby v roce 2014 klesly o 42 % oproti předchozímu). V této souvislosti se vedení Lukoil dohodlo na prodeji 100% dceřiné společnosti Lukoil Ukrajina rakouské společnosti AMIC Energy Management, což bylo oznámeno na konci července 2014.
Akcionáři a management
Od července 2010 vlastnili nejvyšší podíl (více než 30 %) akcií společnosti nejvyšší manažeři společnosti, včetně prezidenta Lukoil Vagit Alekperov – 20,6 %, viceprezidenta Leonida Feduna – 9,08 %. Americká ropná společnost ConocoPhillips vlastnila 19,21 % (do února 2011 se tato společnost zcela stáhla od akcionářů Lukoilu poté, co prodala své akcie, a částečně i samotnému Lukoilu). Zbývající akcie byly volně obchodovány na London Stock Exchange, Frankfurt Stock Exchange, RTS, MICEX. Tržní kapitalizace – 64,4 miliard USD (1. září 2008). Nominální držitelé akcií Lukoil, kteří je uchovávají a účtují, jsou: 61,78 % – Bank of New York, 10,79 % – kyperská společnost LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (kontrolovaná Bank of Cyprus prostřednictvím Odella Resources Limited).
Od roku 1993 do současnosti je prezidentem PJSC Lukoil Vagit Alekperov.
Více než polovina zásob ropy společnosti Lukoil je soustředěna v západní Sibiři (hlavním provozovatelem těžby je společnost OOO Lukoil-Western Siberia (nachází se v autonomním okruhu Chanty-Mansijsk), z nichž 100 % vlastní PJSC Lukoil a je největším aktivem Lukoil). Asi polovina zásob zemního plynu se nachází v polích na poloostrově Gydan (Jamalsko-něnecký autonomní okruh).
10 hlavních ropných polí společnosti:
pokoj, místnost | pole | výroba v roce 2007 (tisíc tun) |
1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
2 | Vatjoganskoe | 8086 |
3 | Povkhovskoe | 6183 |
4 | Pokačevskoje | 3582 |
5 | Južno-Jagunskoje | 3142 |
6 | Kharyaginskoye | 2874 |
7 | Kogalym | 2793 |
8 | Pamjatno-Sasovskoe | 2464 |
9 | Urjevskoje | 2227 |
10 | Usinskoje | 2113 |
Zahraniční projekty
Provozovatelem zahraničních projektů Lukoilu v oblasti průzkumu a těžby je její dceřiná společnost Lukoil Overseas.
Lukoil se podílí na realizaci 16 projektů na průzkum a rozvoj struktur a polí v následujících zemích:
- Ázerbájdžán (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
- Kazachstán (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Severní Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atash, Tyub-Karagan);
- Uzbekistán (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Jihozápadní Gissar);
- Egypt (Meleia, blok WEEM, Západní Geisum, Severovýchodní Geisum);
- Irák (Západní Qurna -2);
- Kolumbie (projekt „Condor“ společně s kolumbijskou státní společností Ecopetrol);
- Pobřeží slonoviny (dohoda o sdílení produkce na pobřežním bloku CI-205 v Guinejském zálivu)
- Venezuela (junin blok 3);
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Rumunsko
Těžba uhlovodíků ze všech výše uvedených projektů se provádí pouze v Kazachstánu (5,5 mil. tun ropy a 1,9 mld. m³ v roce 2006) a Egyptě (0,2 mil. tun).
Zpracování ropy a zemního plynu
Lukoil vlastní sedm ropných rafinerií s celkovou kapacitou 58 milionů tun ropy ročně a také dvě minirafinérie.
Země | název | Plocha | Rok uvedení na trh | Rok pořízení | Kapacita, mil. t |
---|---|---|---|---|---|
Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | permský | 1958 | 1991 | 13,0 | |
Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Ukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
Rafinerie ropy Lukoil-Odessa | Oděsa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
Lukoil Neftochim Burgas | Burgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
Petrotel-LUKOIL | Ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
ISAB | Priolo Gargallo | 1975 | 2008* | 16,0* | |
TRN | Vlissingen | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% podíl (100% podíl v roce 2013) v ISAB, 45% v TRN
Součástí společnosti jsou také závody na zpracování plynu Korobkovsky, Usinsky, Perm a Lokosovsky.
V roce 2007 rafinérie společnosti zpracovaly 52 164 tisíc tun ropy, z toho 42 548 tisíc tun v ruských rafinériích. V roce 2005 zpracovaly závody společnosti na zpracování plynu 2 691 milionů m³ surového plynu a 479 000 tun široké frakce lehkých uhlovodíků.
Na tiskové konferenci v New Yorku 18. října 2006 prezident společnosti Vagit Alekperov oznámil, že Lukoil odmítá postavit novou rafinerii v Rusku. Podle něj to „v této fázi není proveditelné a ekonomicky neefektivní“. Lukoil zároveň plánoval postavit v Kalmykii velký komplex na zpracování zemního plynu pocházejícího z nalezišť severního Kaspického moře s celkovými náklady přes 3 miliardy dolarů, práce měly začít na jaře 2008. V březnu 2007 bylo rovněž oznámeno, že Lukoil rozšíří kapacitu závodu v bulharském Burgasu ze 7,5 milionu tun na 10 milionů tun ropy ročně.
Petrochemie
Dceřiná společnost Lukoil-Neftekhim spravuje petrochemické závody Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kaluš, Ukrajina). Petrochemická zařízení jsou také součástí závodu Neftochim Burgas v Bulharsku. Lukoil je největším výrobcem olefinů a nitrilu kyseliny akrylové ve východní Evropě (suroviny pro výrobu syntetických vláken). Spolu se Siburem také Lukoil-Neftekhim vlastní kontrolní podíl v závodě Polief.
V roce 2005 vyrobily petrochemické podniky Lukoil-Neftekhim 1,8 milionu tun obchodovatelných produktů, včetně 402 tisíc tun polyethylenu, 128 tisíc tun nitrilu kyseliny akrylové. Bulharská ropná rafinérie „Lukoil Neftochim Burgas“ navíc vyrobila 372,5 tisíce tun petrochemických produktů.
Nejvýznamnějším perspektivním projektem Lukoilu v oblasti petrochemie je výstavba Kaspického plynárenského chemického komplexu (předpokládá se využití zdrojů zemního plynu a plynového kondenzátu vyráběného společností na šelfu Kaspického moře). Předpokládá se, že podnik bude vyrábět širokou škálu petrochemických produktů, včetně základních produktů organické syntézy, polyetylenu, polypropylenu atd.
Přeprava
Přeprava ropy produkované Lukoilem v Rusku je z velké části realizována ropovodem Transněft a také železniční a vodní dopravou. Ropa produkovaná na polích společnosti v Kazachstánu je přepravována mimo jiné ropovodem Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil vlastní řadu terminálů ropy a ropných produktů používaných pro export ropy a ropných produktů:
Odbyt
Distribuční síť ropných produktů společnosti Lukoil pokrývá 19 zemí světa, včetně Ruska, zemí SNS (Ázerbájdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina), evropských zemí (Belgie, Bulharsko, Maďarsko, Kypr, Lotyšsko, Litva, Nizozemsko, Polsko, Srbsko, Rumunsko, Chorvatsko, Černá Hora, Česká republika (pro rok 2008 44 čerpacích stanic pod značkou JET), Estonsko a USA Společnost vlastní 199 ropných skladů a 5830 čerpacích stanic.
Maloobchodní prodej ropných produktů je realizován z větší části pod obchodní značkou Lukoil (LUKOIL - zahraničí). V USA některé čerpací stanice společnosti fungují pod ochrannými známkami Getty a Mobil.
V červenci 2008 se Lukoil dohodl na koupi turecké společnosti Akpet, která v Turecku vlastní 693 čerpacích stanic, osm terminálů pro ropné produkty, pět zásobníků zkapalněného zemního plynu, tři tankovací komplexy pro letadla a závod na výrobu a balení motorových olejů. Dohoda činila něco málo přes 500 milionů dolarů.
Energetický průmysl
Lukoil vlastní značný počet malých elektráren a dalších elektráren. Vlastní energetická zařízení společnosti v roce 2009 zahrnovala 463 výrobních jednotek o výkonu 337 MW. Tyto výrobní kapacity zajišťovaly v roce 2008 6,1 % energetických potřeb společnosti.
Kromě toho Lukoil ovládá 100% podíl ve společnosti Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Výkonnostní ukazatele
Průměrná denní produkce uhlovodíků Lukoilu v roce 2008 byla 2,194 milionu barelů. n. e./den; objem rafinace ropy - 1,127 milionu barelů denně. Produkce ropných produktů v roce 2008 (bez minirafinérií a sicilských rafinerií ISAB) vzrostla o 7,4 % oproti roku 2007 a dosáhla 52,5 mil. t. Celkový objem prodeje ropy a ropných produktů v roce 2008 činil 134,7 mil. nárůst o 2,1 % oproti předchozímu roku).
V roce 2007 se počet zaměstnanců Lukoil zvýšil o 1,9 % na 151,4 tisíce osob oproti roku 2006 (148,6 tisíce). .
Tržby společnosti za rok 2013 podle US GAAP činily 141,5 miliardy USD (za rok 2012 - 139,17 miliardy USD), EBITDA - 19,3 miliardy USD (18,9 miliardy USD), čistý zisk - 7,8 miliardy USD (11 miliard USD).
Dceřiné společnosti
Lukoil vlastní nebo jinak ovládá následující hlavní entity.
Přibližně 25 let je Lukoil přední společností v Rusku zabývající se těžbou a rafinací ropy. Za zmínku stojí, že společnost byla zařazena do hodnocení 100 největších obchodů známky světa. Tyto a další Zajímavosti bude zahrnuto v tomto článku.
historie společnosti
Společnost Lukoil zahájila svou činnost jako koncern, který byl založen v roce 1991. Skládala se ze 3 podniků zabývajících se těžbou ropy a 3. V roce 1993 byla otevřena OJSC Lukoil. O rok později společnost zahájila aktivní aukce a velmi brzy vláda převedla na Lukoil některé bloky akcií v jiných podnicích zabývajících se stejnou činností.
Přibližně od roku 1994 začal Lukoil rozšiřovat svou geografii účastí v jednom mezinárodní projekt společně s Ázerbájdžánem. O rok později do závodu vstupují Spojené státy, které kupují zpět balík akcií. Společnost také otevírá vlastní charitativní nadaci, jejíž rozvoj zahrnuje mnoho zemí světa. Írán a Kazachstán nejsou výjimkou. O něco později v těchto zemích rozjet nové projekty, jedním z nich bylo vytvoření závodního týmu a sportovního klubu.
Rok 2000 začal pro Lukoil velmi úspěšně. Společnosti se nakonec podařilo vstoupit na americký trh akvizicí jedné z amerických korporací. Díky tomu spravovala síť čerpacích stanic v Americe. Nové tisíciletí také přineslo objevení nových ropných a plynárenských provincií v Rusku.
V roce 2004 Lukoil prodal všechny státní akcie a stal se zcela soukromým.
V roce 2007 začala spolupráce s další velkou ruskou společností – Gazprom.
V roce 2016 společnost oslavila 25. výročí svého založení. K tomuto datu bylo načasováno dokončení modernizace starých provozů a zahájeno využívání dvou nových ložisek.
současné vedení
Řídící aparát společnosti tvoří 13 lidí: prezident a 12 viceprezidentů společnosti.
Alekperov Vagit Jusufovič
Budoucí prezident Lukoil se narodil v roce 1950. Od dětství si uvědomoval, že chce spojit svůj život s těžbou ropy. Proto vstoupil do Ázerbájdžánského institutu ropy a chemie, který absolvoval v roce 1974. Později obhájil doktorát a získal titul „doktor ekonomie“, poté byl přijat, jehož členem je dodnes. Vagit Yusufovich byl oceněn velkým množstvím medailí, řádů a certifikátů.
Vagit Yusufovich je ženatý a má dospělého syna. Mimochodem, syn prezidenta společnosti Lukoil šel ve stopách svého otce a v roce 2012 vystudoval Moskevskou univerzitu plynu a ropy.
Miluji Hobu
Jde o jedinou ženu mezi viceprezidenty společnosti. Narodila se v roce 1957 a v roce 1992 promovala na Institutu národního hospodářství ve Sverdlovsku s titulem PhD v oboru ekonomie. Je oceněna obrovské množstvíčestné medaile, certifikáty a insignie. Nejprve Khoba Lyubov Nikolaevna zastávala pozici hlavního účetního v dceřiných společnostech korporace. A od roku 2012 je viceprezidentkou společnosti Lukoil.
Prováděné činnosti
Plán se od založení koncernu v roce 1991 nezměnil. Ovlivňuje všechny druhy činností, od průzkumu ložisek až po prodej produktů spotřebiteli. Za zmínku stojí, že společnost vznikla v těžkém období života země, provázené krizí, devalvací a nepokoji. Ale "Lukoil" - který si dokázal udržet své jméno i v tak těžkých podmínkách.
Díky efektivní dělbě práce při zachování jednotného zlatého standardu se společnost mohla dostat na světovou úroveň. .
Pokud mluvíme o probíhajících činnostech společnosti, pak ji můžeme podmíněně rozdělit na dvě složky:
- Průzkum a výroba
- Zpracování, obchod a marketing.
Sociální odpovědnost
Společnost se zabývá charitou a neustále světu představuje nové projekty.
- V roce 1993 Lukoil vytvořil firemní charitativní nadaci, která se každým rokem rychle rozvíjí a drží krok s dobou. Fond trvale poskytuje pomoc obyvatelům závislým na sociální podpoře. Tento vzdělávací instituce, sirotčince, chrámy, různá muzea a divadla, střediska volného času. Podpora je poskytována nejen ve formě materiální pomoci, ale také prostřednictvím soutěží a olympiád, které odhalují talenty dětí.
- V roce 2002 společnost zahájila projekt Red Chum. Tento program funguje na území Jamalsko-něneckého autonomního okruhu, kde mají lidé pouze jedno odvětví specializace – pasení sobů. Dá se říci, že civilizace obchází obyvatelstvo okresu. Pro realizaci zdravotnických činností nejsou prakticky žádné podmínky. Lukoil se proto snaží v okrese vytvořit záchranné týmy a poskytnout jim vše, co potřebují.
- Společnost se stará o zachování kulturního dědictví země, za tímto účelem se v muzeích konají různé výstavy, přednášky a různé soutěže. Podpora je poskytována mladým kreativním týmům, sponzorování představení a zájezdů. Staré architektonické konstrukce a fasády jsou neustále restaurovány na náklady rozpočtu společnosti Lukoil. To je zvláště často pozorováno v kulturním hlavním městě naší země - Petrohradu.