LUKOIL est une compagnie pétrolière russe. Le nom de l'entreprise vient des premières lettres des noms des villes pétrolières (Langepas, Urai, Kogalym) et du mot « pétrole ».
Les principales activités de l'entreprise sont l'exploration, la production et la transformation du pétrole et du gaz naturel, la vente de pétrole et de produits pétroliers.
La deuxième entreprise en Russie après Gazprom en termes de chiffre d'affaires (fin 2014, selon le magazine Expert). Jusqu'en 2007, elle était la plus grande compagnie pétrolière de Russie en termes de volume de production (Rosneft la devançait après le rachat des actifs de IOUKOS). En termes de taille des réserves prouvées d'hydrocarbures, Lukoil, selon ses propres données, au 1er janvier 2011, était la troisième société pétrolière privée au monde (la première en termes de réserves de pétrole).
La marque Lukoil est l'une des deux marques russes (avec Baltika) figurant sur la liste des 100 plus grandes marques mondiales établie en avril 2007 par le journal britannique Financial Times. Cependant, selon les résultats d'une évaluation similaire établie en avril 2009, Lukoil ne figurait plus parmi les cent premières marques.
Le siège de Lukoil est situé à Moscou, sur le boulevard Sretensky. La société possède également un siège social nord-américain situé à East Meadow, une banlieue de New York.
La société pétrolière d'État LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) a été créée par la résolution du Conseil des ministres de l'URSS n° 18 du 25 novembre 1991. La nouvelle entreprise pétrolière réunissait trois entreprises productrices de pétrole : Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, ainsi que les entreprises de transformation Permnefteorgsintez, Volgograd et Novoufimsky raffineries (ces dernières passèrent bientôt sous le contrôle des autorités du Bachkortostan).
Basé sur le décret du Président de la Fédération de Russie n° 1403 du 17 novembre 1992 « Sur les particularités de la privatisation et de la transformation en sociétés par actions entreprises d'État, associations de production et de production scientifique de l'industrie pétrolière, de l'industrie du raffinage du pétrole et de l'approvisionnement en produits pétroliers" Le 5 avril 1993, une société par actions ouverte a été créée sur la base de l'entreprise d'État " Compagnie pétrolière"Lukoil".
En 1994, les premières enchères de privatisation des actions de l'entreprise ont eu lieu ; Les échanges d'actions sur le marché secondaire ont commencé.
En 1995, conformément au décret du gouvernement de la Fédération de Russie n° 861 du 1er septembre 1995, les participations majoritaires dans neuf entreprises de production, de commercialisation et de services pétroliers en Sibérie occidentale, dans l'Oural et dans la région de la Volga ont été transférées au capital autorisé. de Lukoil (y compris Nizhnevolzhskneft", "Permneft", "Kaliningradmorneftegaz", "Kaliningradtorgmorneftegaz", "Astrakhannefteprodukt", etc.).
En 1995 également, une participation relativement petite (5 %) dans Lukoil a été vendue par l'État lors d'une vente aux enchères de privatisation contre des actions. Ce forfait a été attribué à une société affiliée à Lukoil avec un dépassement minime du prix de départ ; Les participants étrangers n'étaient pas autorisés à participer au concours.
En 1996, Lukoil a placé des American Depository Receipts (ADR) sur les marchés boursiers occidentaux. Cette année a également été marquée par l’entrée de Lukoil dans le plus grand projet pétrolier azerbaïdjanais, Shah Deniz, ainsi que par le début de la construction de sa propre flotte de pétroliers.
Dans l'un des bassins de stockage de JSC LUKoil-Volgograd-Neftepererabotka, entre le 25 juillet et le 8 août 1996, des boues de pétrole se sont enflammées en raison de travaux de soudage inacceptables. La couche superficielle de produits pétroliers usés s'est formée au cours des deux dernières décennies et un incendie similaire dans cette zone a déjà été constaté en 1972. À la suite de l'incendie de 1996, environ 50 000 tonnes de produits pétroliers ont brûlé, puisque même le le sol à cet endroit était saturé de fractions volatiles. A la source de l'incendie, la concentration de monoxyde de carbone dépassait les normes autorisées de près de 28 fois, le dioxyde d'azote de trois fois, le sulfure d'hydrogène et le phénol de plus d'une fois et demie. Dans les zones résidentielles du district Krasnoarmeisky de Volgograd, situées à 7 km de l'incendie, ainsi que dans les colonies voisines - B. et M. Chapurniki, Dubovoy Ovrag, Chervleny, Tingut - la teneur en produits de combustion dans l'air a également dépassé le maximum. concentrations admissibles. En éliminant cette situation d'urgence majeure d'origine humaine avec de graves conséquences environnementales Des unités du ministère russe des Situations d'urgence y ont participé.
En 1997, une société russe a signé un contrat avec le ministère irakien du Pétrole pour le développement et la production de la deuxième étape du champ pétrolier West Qurna-2. Après le renversement du régime de Saddam Hussein, le projet a été suspendu et le contrat résilié. Dans le même 1997, Lukoil-Neftekhim a été créée, sous la direction de laquelle les entreprises pétrochimiques acquises au cours des années suivantes (Stavrolen, Saratovorgsintez et Kalush LUKOR) ont été transférées.
En 1999, Lukoil a réalisé un certain nombre d'acquisitions majeures, notamment la raffinerie de pétrole d'Odessa, la raffinerie de pétrole bulgare de Burgas, KomiTEK OJSC et d'autres.
En 2000, la société russe a acquis la société américaine Getty Petroleum Marketing Inc., prenant ainsi le contrôle d'un réseau de stations-service aux États-Unis et entrant pour la première fois sur le marché américain de détail des produits pétroliers. La même année, la société a pris le contrôle de la raffinerie de pétrole de Kstovo (NORSI-Oil), ce qui a conduit à un conflit avec Sibur, qui revendiquait des entreprises pétrochimiques technologiquement liées à la raffinerie. En conséquence, Lukoil a reçu l'usine de traitement du gaz de Perm, cédant ainsi à Sibur les actifs pétrochimiques de la région de Nijni Novgorod.
2001 : prochaines acquisitions majeures - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. En 2002, Lukoil a commencé la construction de son propre terminal de transbordement de produits pétroliers dans le port de Vysotsk (région de Léningrad).
En 2004, Lukoil devient finalement entreprise privée— les 7,59% restants des actions de l'entreprise dans l'État ont été vendus à la compagnie pétrolière américaine ConocoPhillips pour 1,988 milliard de dollars. Selon certains commentateurs, les résultats de l'enchère ouverte pour la vente de cette participation ont été prédéterminés à l'avance, lors d'une rencontre personnelle entre le président russe Vladimir Poutine et le président de ConocoPhillips, James Mulva. Après la vente aux enchères, Lukoil et ConocoPhillips ont annoncé la création d'une alliance stratégique. Plus tard, la société américaine a augmenté sa part dans le capital de Lukoil et a également vendu une partie de son réseau de stations-service aux États-Unis et Europe de l'Ouest.
En 2005, Lukoil a acquis Nelson Resources, une société opérant au Kazakhstan, pour 2 milliards de dollars. Cette année également, le champ gazier de Nakhodkinskoye a été mis en service.
Le 25 janvier 2006, la société a annoncé la découverte d'un grand champ multicouche de condensats de pétrole et de gaz dans la zone de licence de Severny, dans la partie nord de la mer Caspienne, avec le premier puits d'exploration sur la structure Yuzhno-Rakushechnaya, à 220 km de Astrakhan, du nom du célèbre pétrolier Vladimir Filanovsky. Les réserves probables du champ sont estimées à 600 millions de barils de pétrole et 34 milliards de m³ de gaz, et la production annuelle pourrait atteindre 5 millions de tonnes. En décembre 2006, Lukoil a annoncé l'acquisition de 376 stations-service dans six pays européens (Belgique, Finlande, République tchèque, Hongrie, Pologne et Slovaquie) auprès de ConocoPhillips.
En 2007, Lukoil a créé coentreprises avec Gazprom Neft, et en juin 2008 - avec la compagnie pétrolière italienne ERG (basée sur ses deux raffineries de pétrole ISAB en Sicile, et Lukoil a engagé 1,3475 milliard d'euros pour 49 % de cette coentreprise). En 2009, Lukoil et le norvégien Statoil ont remporté un appel d'offres pour le développement du champ d'hydrocarbures irakien West Qurna-2 (début 2012, les Norvégiens se sont retirés du projet et Lukoil en a consolidé 75 %).
En 2007, le nombre d'employés de Lukoil a augmenté de 1,9 % pour atteindre 151 400 personnes par rapport à 2006 (148 600 personnes).
La production quotidienne moyenne d'hydrocarbures de Lukoil en 2008 s'élevait à 2,194 millions de barils. n. e./jour ; volume de raffinage du pétrole - 1,127 million de barils/jour. La production de produits pétroliers en 2008 (hors mini-raffineries et raffineries siciliennes ISAB) a augmenté de 7,4 % par rapport à 2007 et s'est élevée à 52,5 millions de tonnes. Le volume total des ventes de pétrole et de produits pétroliers en 2008 s'est élevé à 134,7 millions de tonnes (2,1). % d'augmentation par rapport à année précédente).
En novembre 2009, le Service fédéral antimonopole de Russie a infligé une amende record à l'entreprise pour violation de la législation antimonopole - 6,54 milliards de roubles. L'amende a été infligée pour abus de position dominante sur le marché de gros des produits pétroliers enregistré au premier semestre 2009, qui s'est traduit par « le retrait de marchandises de la circulation » et la création de « conditions discriminatoires lors de la vente de produits pétroliers à contreparties individuelles. Comme l'a estimé le FAS, ces actions ont entraîné une augmentation des prix sur les marchés de gros de l'essence automobile, Gas-oil et du kérosène d'aviation au premier semestre 2009.
En février 2011, ConocoPhillips s'est complètement retirée du capital de Lukoil, vendant ses actions en raison de difficultés situation financière.
En décembre 2011, Lukoil a créé une coentreprise avec Bashneft pour développer de grands gisements pétroliers nommés d'après Roman Trebs et nommés d'après Anatoly Titov. Les réserves et ressources pétrolières totales récupérables pour ces champs sont de 89,73 millions de tonnes dans la catégorie C1, 50,33 millions de tonnes dans la catégorie C2 et 59,29 millions de tonnes dans la catégorie C3.
Fin 2012, Lukoil est devenu lauréat de l'enchère d'État pour la vente des droits d'exploration et de développement des champs d'hydrocarbures d'Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye et Istochnoye situés à Khanty-Mansiysk. District autonome. Dans cette compétition, Lukoil a battu Rosneft et Gazpromneft, payant à l'État 50,8 milliards de roubles.
En février 2013, Lukoil a accepté de vendre la raffinerie de pétrole d'Odessa à la société ukrainienne de carburant et d'énergie d'Europe de l'Est (VETEK). L'accord de vente de l'entreprise, dont la production a été arrêtée en octobre 2010 en raison d'une rentabilité insuffisante, devrait être finalisé à l'été 2013.
En 2014, l'entreprise a été confrontée à une forte baisse de ses ventes au détail en Ukraine, causée par le refroidissement des relations avec la Russie (selon Vagit Alekperov, les ventes en 2014 ont chuté de 42 % par rapport à l'année précédente). À cet égard, la direction de Lukoil a accepté de vendre 100 % de la filiale Lukoil Ukraine à la société autrichienne AMIC Energy Management, ce qui a été annoncé fin juillet 2014.
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Ministère de l'Éducation et des Sciences de la Fédération de Russie
UNIVERSITÉ D'ÉTAT DE SARATOV
Nommé d'après N.G. TCHERNYSHEVSKI
Département de géologie et géochimie
combustibles fossiles
Résumé sur le sujet :
"Histoire de la société LUKOIL"
Étudiant de 5ème année de la Faculté de Géologie
enseignement à temps plein, groupe n° 511
Myazine Alexeï Sergueïevitch
Professeur:
Candidat en géologie - min. Sciences, professeur agrégé
LA. Korobova
Saratov, 2011
Introduction
1.1 LUKOIL aujourd'hui
1.5 Politique d'innovation
1.6 Liste des membres du conseil d'administration
Conclusion
Bibliographie
Introduction
OJSC LUKOIL est l'une des plus grandes sociétés pétrolières et gazières internationales verticalement intégrées, fournissant 2,2 % de la production mondiale de pétrole. politique d'innovation de la société Lukoil
La position de leader de l'entreprise est le résultat de vingt années de travail d'expansion base de ressources grâce à une échelle accrue d’opérations et d’accords stratégiques.
Chapitre 1. informations généralesÀ propos de la société
1.1 LUKOIL aujourd'hui
2,2% de la production mondiale de pétrole
Société n°1 parmi les plus grandes sociétés pétrolières et gazières privées au monde en termes de réserves prouvées de pétrole
Société n°3 parmi les plus grandes sociétés pétrolières et gazières privées au monde en termes de production pétrolière
17,8 % de la production pétrolière de toute la Russie et 18,2 % du raffinage du pétrole de toute la Russie
Le plus grand groupe pétrolier russe avec un chiffre d'affaires en 2010 de plus de 100 milliards de dollars et un bénéfice net de plus de 9 milliards de dollars.
*Selon les données du GIE.
1.2 Secteur d'activité « Exploration et production géologiques »
LUKOIL met en œuvre des projets d'exploration et de production pétrolières et gazières dans 12 pays à travers le monde.
Les réserves prouvées d'hydrocarbures du groupe LUKOIL à fin 2010 s'élevaient à 17,3 milliards de barils. n. e.
La Russie représente 89,8 % des réserves prouvées de la Société et 90,6 % de la production commerciale d'hydrocarbures. À l'étranger, la Société est impliquée dans 11 projets de production pétrolière dans cinq pays.
La majeure partie des activités de la Société est exercée sur le territoire de quatre districts fédéraux de la Fédération de Russie : le Nord-Ouest, la Volga, l'Oural et le Sud. La principale base de ressources et la principale région de production pétrolière de la Société restent la Sibérie occidentale, qui représente 44 % des réserves prouvées et 49 % de la production d'hydrocarbures. Les projets internationaux représentent 10,2 % des réserves prouvées de la Société et 9,4 % de la production commerciale d'hydrocarbures.
1.3 Secteur d'activité « Raffinage et distribution »
Le raffinage et la vente constituent le deuxième secteur d'activité important du groupe LUKOIL. Le développement de ce segment permet à la Société de réduire sa dépendance à la forte volatilité des prix du marché pétrolier et d'améliorer sa position concurrentielle dans ses principales régions d'activité grâce à la production et à la vente de produits de haute qualité et à haute valeur ajoutée.
LUKOIL possède des capacités de raffinage de pétrole dans 6 pays à travers le monde (dont les raffineries ISAB et TRN).
La capacité totale des raffineries de pétrole du groupe LUKOIL à fin 2010 est de 71,5 millions de tonnes/an.
En Russie, la Société possède quatre raffineries de pétrole et deux mini-raffineries, ainsi que quatre usines de traitement de gaz. Par ailleurs, les actifs russes du groupe LUKOIL comprennent 2 entreprises pétrochimiques.
La capacité totale des raffineries de pétrole russes du groupe LUKOIL à la fin de 2010 est de 45,1 millions de tonnes/an (338 millions de barils/an).
Aujourd'hui, LUKOIL produit une large gamme de produits pétroliers, de produits de traitement du gaz et de produits pétrochimiques de haute qualité et vend ses produits en gros et au détail dans plus de 30 pays à travers le monde.
En décembre 2010, nous avons lancé un complexe de craquage catalytique à la raffinerie de Nijni Novgorod. Il s'agit du plus grand complexe de craquage catalytique construit en Russie au cours des 25 dernières années. Cela a permis de démarrer la production d'essence entièrement conforme à la norme Euro-5.
1.4 Secteur d'activité « Électricité »
Le secteur comprend tous les domaines du secteur de l'énergie, de la production au transport et à la vente d'énergie thermique et énergie électrique. Le secteur d'activité Industrie de l'énergie électrique, dont le cœur est constitué par les actifs de JSC SGC TGK-8 acquis en 2008, comprend également les organisations qui produisent de l'énergie électrique et thermique dans les raffineries de la Société en Bulgarie, en Roumanie et en Ukraine.
La capacité de production du groupe LUKOIL s'élève actuellement à environ 4,4 GW. La production totale d'électricité du Groupe, y compris la production d'électricité à petite échelle, s'est élevée en 2010 à 14,6 milliards de kW/h. L'approvisionnement en énergie thermique en 2010 s'élevait à 15,3 millions de Gcal.
1.5 Politique d'innovation
La politique d’innovation devient l’un des principaux éléments du développement de l’entreprise. L'utilisation de technologies modernes nous permet d'augmenter l'efficacité des entreprises. Aujourd'hui, nous sommes la première entreprise russe à acquérir de l'expérience en travaillant sur le plateau continental des grands fonds. Afrique de l'Ouest. L'entreprise continue d'améliorer les technologies de production de pétrole lourd et à haute viscosité en Russie. En 2010, nous assurions 20 % de la production pétrolière de toute la Russie dans cette catégorie.
En 2010, le Groupe a créé un centre de recherche et développement d'entreprise unique - LUKOIL-Engineering LLC.
Ses missions sont d'organiser et de réaliser des travaux scientifiques et techniques de géologie, de développement et de production dans toutes les installations du groupe LUKOIL.
Un département pour travailler avec des champs complexes et à faible productivité a été créé sur la base de RITEK OJSC, qui deviendra un centre de mise en œuvre active de méthodes innovantes de production pétrolière.
1.6 Liste des membres du conseil d'administration
Chapitre 2. Historique de la marque LUKOIL
I. Premières marques
Officiellement, le nom « LUKoil », composé des premières lettres des villes dans lesquelles se trouvent les entreprises pétrolières, a été inscrit dans le décret du gouvernement de la RSFSR n° 18 du 25 novembre 1991 « Sur la formation de la société pétrolière « LangepasUrayKogalymneft » (LUKoil). A partir de ce moment commence l'histoire des marques et de la marque LUKOIL. Les premiers attributs de la marque LUKOIL - les marques déposées - ont été développés en février 1993. Les marques étaient combinées et consistaient en une marque figurative et une marque verbale avec une écriture inclinée.
II. Première identité visuelle
De nouvelles marques, polices de caractères et couleurs d'entreprise ont été introduites dans le style d'entreprise d'OAO LUKOIL, approuvé par décision du conseil d'administration du 26 mai 1995 (procès-verbal n° 6) : la marque figurative a été modifiée. Les couleurs corporatives de la Société étaient : blanc, noir, rouge. La marque verbale (logo) en écriture russe et latine a été réalisée en utilisant la police « Futuris », qui est adoptée comme police d'entreprise de la Société. Un logo stylisé a été développé avec une goutte à la place de la lettre « O ». Un bloc de marque a également été développé : l'utilisation conjointe de marques visuelles et verbales dans un design vertical et horizontal.
III. Slogan.
IV. Nouvelle identité visuelle
Par décision du Conseil d'Administration, Procès-verbal n°13 du 28 avril 2008, un nouveau Style de formulaire OJSC LUKOIL.
Utilisation d'une marque combinée (avec une goutte au lieu de la lettre « O »)
se limitait uniquement à la conception des installations des stations-service et aux étiquettes sur les emballages de lubrifiants.
Chapitre 3. Historique de la société LUKOIL
1991 Le 25 novembre 1991, le décret du gouvernement de la RSFSR n° 18 a été publié portant création de la société pétrolière LangepasUrayKogalymneft, qui a ensuite été transformée en Société par actions ouverte Société pétrolière LUKOIL.
Le nom «LUKOIL» est formé des premières lettres des noms des villes de Langepas, Urai et Kogalym, dans lesquelles se trouvent les principales entreprises de production pétrolière faisant partie de la Société. Ce nom a été proposé par Ravil Maganov, qui était à l'époque directeur général de l'entreprise Langepasneftegaz.
1992 Le capital autorisé de JSC LUKOIL a été constitué conformément à Décret du Président de la Fédération de Russie n° 1403 du 17 novembre 1992 "Sur les particularités de la privatisation et de la transformation en sociétés par actions des entreprises publiques, des associations de production et de production scientifique du pétrole, de l'industrie du raffinage du pétrole et de l'approvisionnement en produits pétroliers".
1993 Selon Décret du gouvernement de la Fédération de Russie n° 299 Le 5 avril 1993, la société par actions ouverte Oil Company LUKOIL a été créée. Vagit Alekperov a été nommé président de la société et président du conseil d'administration. La même année, le plan consolidé de privatisation de la société a été approuvé et la première émission d'actions d'OAO LUKOIL a été enregistrée.
1994 En 1994, débutent les premières enchères de privatisation et la négociation des actions de la société sur le marché secondaire. La même année, LUKOIL a participé à son premier projet international : elle a acquis une participation de 10 % dans le développement du champ pétrolier Azeri-Chirag-Guneshli, le plus grand du secteur azerbaïdjanais de la mer Caspienne.
1995 Conformément au décret du gouvernement de la Fédération de Russie n° 861 du 1er septembre 1995 en capital autorisé La société a obtenu des participations majoritaires dans neuf entreprises de production, de commercialisation et de services pétroliers en Sibérie occidentale, dans l'Oural et dans la région de la Volga. La même année, la société américaine Atlantic Richfield Company, qui acquiert 7,99 % des actions de la Société, devient un actionnaire majeur de LUKOIL. En 1995, LUKOIL a élargi la géographie de ses activités en se lançant dans des projets de production pétrolière en Égypte et au Kazakhstan. En Russie, la Société a lancé des études sismiques à grande échelle dans la mer Caspienne septentrionale et moyenne. Le président russe Boris Eltsine a décerné au président de l'OJSC LUKOIL Vagit Alekperov l'Ordre de l'amitié pour services rendus à l'État et grande contribution au développement du complexe énergétique et énergétique.
1996 En 1996, LUKOIL acquiert une participation de 5 % dans le projet gazier international Shah Deniz dans le secteur azerbaïdjanais de la mer Caspienne.
LUKOIL est devenue l'une des premières sociétés russes à placer des certificats de dépôt américains.
1997 En 1997, LUKOIL finalise la consolidation des actions de ses principales filiales et passe à une action unique. La société a acquis une participation de 15 % dans le projet de développement du champ de gaz et de condensats de gaz de Karachaganak au Kazakhstan. La même année, la société a signé un contrat avec le ministère irakien du Pétrole pour le développement du champ pétrolier West Qurna 2. Cependant, LUKOIL n'a pas pu commencer la mise en œuvre de ce projet en raison des sanctions internationales contre l'Irak.
1998 En 1998, la Société prend le contrôle du complexe de raffinage de pétrole Petrotel en Roumanie et acquiert l'entreprise pétrochimique russe Stavropolpolymer.
1999 En septembre 1999, LUKOIL a acquis 100 % des actions d'OJSC KomiTEK. Cette transaction a permis d'accélérer la mise en œuvre des projets de la Société visant à développer d'importantes réserves d'hydrocarbures dans la province pétrolière et gazière de Timan-Pechora. Toujours en 1999, LUKOIL a acquis une participation majoritaire dans la raffinerie de pétrole d'Odessa en Ukraine, a racheté l'entreprise pétrochimique Saratovorgsintez et est également devenue le principal actionnaire de l'entreprise pétrochimique bulgare Neftohim à Bourgas. La même année, LUKOIL a commencé des forages exploratoires dans le nord de la mer Caspienne. Au cours de plusieurs années, la Société a découvert 8 grands champs pétroliers et gaziers et 10 structures pétrolières et gazières prometteuses dans cette région.
2000 En 2000, LUKOIL entre sur le marché américain de détail des produits pétroliers en finalisant l'acquisition de Getty Petroleum Marketing Inc., qui exploite 1 260 stations-service dans treize États du nord-est des États-Unis. À la suite de travaux d'exploration géologique dans la région de la Caspienne Severny, LUKOIL a découvert le premier gisement pétrolier, qui porte le nom de l'ancien secrétaire du conseil d'administration d'OJSC LUKOIL, Yuri Korchagin. L'une des réalisations importantes de la Société a été la transition vers les normes internationales d'information financière. Après l'acquisition de la compagnie pétrolière américaine ARCO, British Petroleum est devenue propriétaire d'une participation de 7 % dans OAO LUKOIL. Début 2001, BP a annoncé son intention de vendre sa participation dans LUKOIL. 3 % des actions ont été converties en ADR et vendues sur le marché libre, et des obligations convertibles ont été émises contre les 4 % restants des titres LUKOIL. En janvier 2003, BP a commencé à échanger des obligations contre des actions de la Société, sortant ainsi du capital social de la Société.
2001 En 2001, LUKOIL acquiert de nouveaux actifs en amont et en aval : l'entreprise de production Yamalneftegazdobycha et la raffinerie de pétrole de Nijni Novgorod NORSI. Un terminal pétrolier a également été mis en service dans le village d'Izhevskoye, dans la région de Kaliningrad. La société a réalisé un certain nombre de transactions pour acquérir des actifs de production pétrolière dans la République de Komi, ce qui a renforcé sa position dans la province pétrolière et gazière de Timan-Pechora.
2002 En 2002 sur l'île Vysotsky en Région de Léningrad LUKOIL a commencé la construction d'un terminal de transbordement de pétrole et de produits pétroliers. La même année, LUKOIL est devenue la première société russe à recevoir une cotation secondaire complète de ses actions ordinaires et de ses certificats de dépôt américains à la Bourse de Londres. En 2002, LUKOIL poursuit son expansion à l'étranger : un contrat d'exploration et de production géologique sur le bloc Condor en Colombie est signé et une participation dans la concession WEEM en Egypte est prise.
2003 En 2003, LUKOIL acquiert la société Beopetrol, qui possédait un vaste réseau de stations-service en Serbie. Un contrat a été signé avec la Société pétrolière d'État d'Azerbaïdjan pour l'exploration et le développement du bloc offshore caspien D-222 (Yalama). En collaboration avec la société norvégienne Norsk Hydro, LUKOIL a lancé des travaux d'exploration géologique sur le projet Anaran en Iran. Par la suite, le projet a été gelé en raison des sanctions internationales contre ce pays. Un événement important en 2003 a été l'ouverture d'une station-service sous le logo LUKOIL dans le centre de New York. Le président russe Vladimir Poutine a participé à la cérémonie d'ouverture.
2004 En 2004, se produisent des événements qui déterminent l'orientation du développement de la Société pour plusieurs années à venir. Ainsi, en octobre, la société américaine ConocoPhilips est devenue lauréate de l'enchère pour l'achat de 7,59 % des actions de LUKOIL, qui appartenaient à l'État. Ainsi commence une nouvelle étape du développement de la Société, lorsqu’elle devient entièrement privée et reçoit un partenaire stratégique étranger. Les sociétés ont conclu un accord de coopération stratégique, selon lequel Conoco Philips pourrait augmenter sa part à 20 %, qui a ensuite été mis en œuvre. Au début de la même année, LUKOIL a acquis auprès de ConocoPhilips 795 stations-service situées dans les États du New Jersey et de Pennsylvanie.
De plus, en 2004, LUKOIL a commencé à passer d'une société pétrolière à une société pétrolière et gazière. Ainsi, dans l'Okrug autonome de Yamalo-Nenets, la Société a commencé les forages de production à Nakhodka. champ de gaz, a signé un accord de partage de production pour un projet de production de gaz naturel en Ouzbékistan, ainsi qu'un contrat pour l'exploration et le développement de champs de gaz naturel et de condensats de gaz dans le bloc A en Arabie Saoudite.
Un événement important en 2004 a également été le début de la production pétrolière sur le champ Kravtsovskoye (D-6), sur le plateau de la mer Baltique. C'était la première expérience de LUKOIL en exploitation minière en mer huile. La même année, la Société a acquis une participation de 50 % dans l'accord de partage de production pour le tronçon Tyub-Karagan dans le secteur kazakh de la mer Caspienne. LUKOIL est devenu membre de Karpatneftekhim LLC pour gérer une grande entreprise pétrochimique dans la région d'Ivano-Frankivsk en Ukraine.
2005 En 2005, LUKOIL et ConocoPhilips créent une coentreprise pour développer le champ pétrolier et gazier de Yuzhnoye Khylchuyu dans l'Okrug autonome des Nenets. La société a également acquis des participations dans quatre autres projets pétroliers et gaziers au Kazakhstan et en Finlande - un vaste réseau de stations-service sous la marque Teboil et une usine de production d'huiles automobiles.
LUKOIL et GAZPROM ont conclu un accord général de partenariat stratégique pour 2005-2014. En avril 2005, la Société a commencé la production de gaz sur le champ Nakhodkinskoye. Au milieu de l'année 2005, LUKOIL a été la première compagnie pétrolière russe à produire du carburant diesel propre répondant à la norme EURO-4. L'entreprise a publié son premier rapport sur le développement durable. Depuis, de tels rapports sont publiés tous les deux ans.
En octobre 2005, le président russe Vladimir Poutine a décerné à Vagit Alekperov, président d'OJSC LUKOIL, l'Ordre du mérite de la patrie, degré IV, pour sa grande contribution au développement du complexe énergétique et énergétique russe.
2006 L'année 2006 commence avec la découverte d'un vaste gisement de pétrole et de gaz dans la partie nord de la mer Caspienne, du nom du célèbre pétrolier russe Vladimir Filanovsky. Il s'agit de la plus grande découverte réalisée en Russie au cours des 25 dernières années.
Mi-2006, LUKOIL a acquis une participation de 63% dans l'accord de partage de production pour l'exploration géologique, le développement et la production d'hydrocarbures dans le bloc en eau ultra profonde CI-205 dans le secteur de la République de Côte d'Ivoire dans le golfe de Guinée. La construction d'un terminal pétrolier a été achevée sur l'île Vysotsky dans la région de Léningrad.
Fin 2006, LUKOIL a acquis 376 stations-service en Belgique, Finlande, République tchèque, Hongrie, Pologne et Slovaquie auprès de son partenaire stratégique ConocoPhillips.
2007 En 2007, LUKOIL met en œuvre un certain nombre de projets majeurs pour moderniser ses raffineries de pétrole. Ainsi, de nouvelles unités d'isomérisation ont été mises en service dans les raffineries de pétrole de Volgograd et de Perm, une unité de viscoréduction de goudron à la raffinerie de pétrole d'Ukhta et une unité de production de polypropylène à l'usine pétrochimique de Stavrolen. La première étape de modernisation de la raffinerie de pétrole d'Odessa est en cours d'achèvement.
L'un des événements les plus importants de l'année a été l'installation dans la mer de Barents d'un quai de navigation stationnaire résistant aux glaces, qui fait partie du terminal pétrolier de Varandey - un nouveau couloir de transport pour LUKOIL dans l'Arctique.
Deuxième événement important 2007 a vu la mise en service du champ gazier de Khauzak en Ouzbékistan. Le champ Khauzak est la première partie du mégaprojet gazier Kandym-Khauzak-Shady-Kungrad, mis en œuvre par la Société. Sur la structure Tukhman Block A en Arabie Saoudite, LUKOIL a découvert d'importantes accumulations de matières premières d'hydrocarbures. Des réserves géologiques de pétrole ont été découvertes au niveau de la structure Medina du bloc d'exploration Condor en Colombie. Il s’agit de la première découverte faite par des pétroliers russes dans l’hémisphère occidental. Pour la découverte d'une nouvelle sous-province pétrolière et gazière dans le secteur russe de la mer Caspienne, le président d'OJSC LUKOIL, Vagit Alekperov, et un certain nombre de dirigeants de la société ont reçu des prix du gouvernement de la Fédération de Russie dans le domaine de la science et de la technologie. .
2008 En 2008, une coentreprise entre LUKOIL et ConocoPhillips, Naryanmarneftegaz LLC, met en service le grand champ pétrolifère Yuzhnoye Khylchuyu dans l'Okrug autonome des Nenets. Le pétrole de ce champ a commencé à circuler par un pipeline jusqu'au terminal d'exportation de Varandey, d'où il a été transporté par des pétroliers pour être exporté toute l'année.
Une coentreprise entre LUKOIL et GAZPROM, TsentrKaspneftegaz LLC, a découvert un vaste champ de condensats de pétrole et de gaz dans la partie centrale de la mer Caspienne moyenne. En 2008, LUKOIL est passée d'une société pétrolière et gazière à une société holding énergétique. La société entame le processus d'acquisition des actions de l'OJSC SGC TGK-8, dont les centrales électriques et thermiques sont situées dans les régions d'Astrakhan, Volgograd, Rostov, dans les territoires de Krasnodar et Stavropol, ainsi que dans la République du Daghestan. L'entreprise continue d'étendre ses actifs à l'étranger. Ainsi, en Turquie, LUKOIL a acquis la société Akpet, qui comprend 689 stations-service, 8 terminaux de produits pétroliers, 5 installations de stockage de gaz de pétrole liquéfié, 3 complexes de ravitaillement en carburant pour avions et une usine de production et de conditionnement d'huiles moteur.
LUKOIL et la société italienne ERG S.p.A. a créé une coentreprise pour gérer un grand complexe de raffinage de pétrole ISAB situé en Sicile. Le complexe comprend également trois postes d'amarrage en mer. La part de LUKOIL dans la coentreprise était de 49% avec possibilité d'augmentation supplémentaire. En Ouzbékistan, LUKOIL est devenue partie à l'accord de partage de production pour l'exploration et le développement d'un certain nombre de gisements de condensats de gaz et de pétrole dans le sud-ouest de Gissar et dans la région d'Oustyurt de la république. En 2008, après l'achèvement des travaux de reconstruction et de modernisation, la raffinerie de pétrole d'Odessa a été mise en service.
2009 Le projet de 2009 était le développement du champ nommé d'après. Yuri Korchagin dans la mer Caspienne. Une plate-forme stationnaire offshore résistante aux glaces a été installée en mer. Un complexe de transbordement maritime composé d'un poste d'amarrage et d'une installation flottante de stockage de pétrole a été installé à une distance de 58 km de la plateforme. La plateforme est reliée au poste d'amarrage par un pipeline sous-marin.
En décembre 2009, sur le terrain qui porte son nom. Les forages de production de Yu. Korchagin ont commencé. En avril 2010, LUKOIL a commencé la production pétrolière sur ce champ. Le Président du Gouvernement de la Fédération de Russie, Vladimir Poutine, a participé à la cérémonie de mise en service du champ.
La même année, LUKOIL acquiert auprès de la société française Total une participation de 45 % dans la raffinerie de pétrole néerlandaise TRN. La raffinerie est l’une des plus grandes et des plus high-tech d’Europe occidentale. LUKOIL est devenu propriétaire à 100 % de LUKARCO B.V., après avoir acquis une participation de 46 % dans cette coentreprise auprès de British Petroleum. À la suite de cette transaction, la Société a reçu 5 % dans la coentreprise Tengizchevroil, qui développe les champs Tengiz et Korolev au Kazakhstan. En outre, la part de LUKOIL dans le Caspian Pipeline Consortium a augmenté à 12,5 %.
Et enfin, fin 2009, LUKOIL a remporté une victoire tant attendue dans l'appel d'offres pour le droit de développer le plus grand champ du monde, West Qurna 2, détenu par le nouveau gouvernement irakien.
2010 Le début de l'année 2010 est marqué par la signature à Bagdad d'un contrat pour la fourniture de services de développement et de production sur le champ West Qurna-2. Le document a été signé par la compagnie pétrolière d'État irakienne South Oil Company et un consortium d'entrepreneurs composé de la société d'État irakienne North Oil Company (25 %), OJSC LUKOIL (56,25 %) et de la société norvégienne Statoil ASA (18,75 %). La durée du contrat est de 20 ans avec possibilité de prolongation de 5 ans. Au printemps 2010, ConocoPhillips a décidé de vendre sa participation de 20 % dans LUKOIL d'ici deux ans. De son côté, LUKOIL a décidé de racheter l'essentiel de cette participation. L'entreprise a commencé à développer un nouveau concept et une nouvelle stratégie pour son développement.
Les événements importants de l'année comprennent également la découverte d'importantes réserves d'hydrocarbures dans la structure de Dzata, située sur le plateau du Ghana dans le golfe de Guinée, la victoire, avec l'américain Vanco International, dans un appel d'offres pour le droit d'exploration et de développement. deux blocs dans le secteur roumain de la mer Noire, la mise en service d'une usine de production de chlore et de soude caustique chez l'entreprise ukrainienne Karpatneftekhim et d'un complexe de craquage catalytique chez LLC LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
LUKOIL a signé un protocole d'accord avec le Fonds de développement du Centre de Skolkovo pour le développement et la commercialisation des nouvelles technologies.
Un groupe de spécialistes de LUKOIL a reçu le prix du gouvernement russe dans le domaine de la science et de la technologie pour le développement et la mise en œuvre d'un système de solutions et de technologies organisationnelles et méthodologiques innovantes garantissant une implication globale dans le développement des réserves et ressources pétrolières et gazières non réclamées. . Le président russe Dmitri Medvedev a décerné à Vagit Alekperov, président d'OJSC LUKOIL, l'Ordre du mérite pour la patrie, degré III, pour sa grande contribution au développement du complexe pétrolier et gazier et ses nombreuses années de travail consciencieux.
2011 Au premier semestre 2011, LUKOIL a finalisé l'acquisition auprès d'ERG d'une participation de 11% dans une coentreprise pour gérer le complexe de raffinage de pétrole ISAB situé près de la ville de Priolo (Sicile). Ainsi, la part de LUKOIL dans la coentreprise est passée de 49 % à 60 %.
Dans le cadre du Consortium, LUKOIL (80%) et Vanco International (20%) ont signé des accords de concession avec l'Agence Nationale des Ressources Minérales de Roumanie pour l'exploration et le développement de deux blocs dans le secteur roumain de la mer Noire - Est Rhapsody et Trident. En outre, LUKOIL a acquis une participation de 50 % dans l'accord visant à conclure un projet sur le plateau vietnamien pour le bloc offshore Hanoi Trough-02, situé sur le plateau de la mer de Chine méridionale.
Un accord stratégique important a été signé avec Gazprom sur l'approvisionnement en gaz des champs LUKOIL situés dans la dépression de Bolchekhetskaya dans l'Okrug autonome de Yamal-Nenets et dans le nord de la mer Caspienne.
LUKOIL et Bashneft ont créé une coentreprise pour mettre en œuvre un projet de développement de grands gisements pétroliers portant le nom. R. Trebs et A. Titov dans l'Okrug autonome des Nenets.
Un accord de coopération à long terme a également été signé avec Rosneft. L’accord prévoit notamment des activités conjointes dans l’exploration, le développement et le transport d’hydrocarbures dans l’Okrug autonome des Nenets, ainsi que dans les zones sous licence de Rosneft sur le plateau russe.
En mai, la raffinerie de pétrole de Nijni Novgorod a produit le premier lot d'essence moteur Euro-5.
LUKOIL et la société italienne ERG Renew ont créé un accord de coentreprise pour mettre en œuvre des projets dans le domaine des sources d'énergie renouvelables, d'abord en Bulgarie et en Roumanie, puis en Ukraine et en Russie.
Le livre de Vagit Alekperov, président d'OJSC LUKOIL, « Le pétrole de Russie : passé, présent et futur », a été présenté à Houston. Le livre contient des essais historiques sur la formation et le développement de l'industrie pétrolière nationale, parle des étapes de formation de l'industrie pétrolière soviétique et état actuel Industrie pétrolière et gazière russe.
En avril 2011, Vagit Alekperov a reçu le prix Royal prix d'état Belgique Ordre de la Couronne, grade de Commandeur.
En septembre, LUKOIL a produit 1,5 milliard de tonnes de pétrole depuis la création de la société en novembre 1991. La tonne anniversaire a été produite dans le groupe de champs Druzhninskaya, près de la ville de Kogalym, en Sibérie occidentale.
En août, la Société a signé un contrat pour le forage de développement de puits dans le champ West Qurna-2 en Irak.
Le premier centre de formation d'entreprise de Russie destiné à former le personnel destiné à travailler dans les installations pétrolières et gazières offshore a été ouvert à Astrakhan. « La nécessité de créer une société spécialisée centre d'entraînement en raison des perspectives de développement des gisements offshore dans le nord de la mer Caspienne et de l'augmentation du nombre de projets offshore à l'étranger auxquels la Société participe », a déclaré Vagit Alekperov, président d'OJSC LUKOIL.
En Bulgarie, LUKOIL a commencé la construction de la première grande centrale photovoltaïque d'une capacité installée de 1,25 MW. production d’électricité d’environ 1500 MWh. dans l'année.
Conclusion
En 2010, le volume des ventes de pétrole naturel, associé et de gaz extrait et séché par les organisations russes du Groupe s'est élevé à 14 087 millions de m3, soit 29 % de plus qu'en 2009. Le Groupe a notamment vendu 10 051 millions de m 3 de gaz à OJSC Gazprom (dont plus de 8 milliards de m 3 de gaz naturel provenant du champ Nakhodkinskoye de la Société) et 4 036 millions de m 3 de gaz à d'autres consommateurs. L'augmentation des volumes de ventes de gaz est due à la croissance de la demande mondiale de gaz et à la levée correspondante des restrictions sur l'acceptation du gaz par OJSC Gazprom. En outre, au cours de l’année sous revue, les approvisionnements en gaz associé ont plus que triplé. gaz de pétrole des ressources de LLC LUKOIL-Western Sibérie à CJSC Purgaz en raison du retour en mode exploitation du champ North Gubkinskoye, mis en service en juin 2009.
Le prix de vente moyen pondéré du gaz au cours de l'année sous revue a augmenté de 7,4% par rapport à 2009 et s'est élevé à 1 238 roubles/millier. m 3 (1 148 roubles/millier m 3 pour OJSC Gazprom et 1 461 roubles/millier m 3 pour les consommateurs finaux), en raison d'une augmentation de la part des fournitures à haute efficacité aux consommateurs finaux.
Afin de minimiser les coûts au cours de l'année de référence, la Société a procédé travail préparatoire sur la conclusion d'accords pour la fourniture de gaz directement aux consommateurs finaux (notamment LLC "Yugk TGK-8"), en contournant les intermédiaires.
Le volume total des ventes de pétrole par la Société, y compris les approvisionnements pour traitement dans ses propres raffineries et dans les raffineries sous contrat, s'est élevé à 114 millions de tonnes en 2010. De plus, en raison de l'efficacité plus élevée de l'approvisionnement en pétrole du marché intérieur par rapport à la plupart des voies d'approvisionnement vers les pays non -Dans les pays de la CEI, des volumes importants de pétrole ont été réorientés des directions d'exportation inefficaces vers les raffineries de la Société et les ventes sur le marché intérieur de la Fédération de Russie.
Approvisionnements en pétrole des raffineries étrangères du groupe LUKOIL, des complexes ISAB et TRN en 2010 s'élève à 20,97 millions de tonnes, soit une hausse de 15 % par rapport à 2009 suite à la prise de participation dans la raffinerie TRN en septembre 2009. Les livraisons de pétrole destiné au raffinage aux raffineries tierces ont pratiquement cessé au cours de l'année sous revue (le volume s'élevait à 0,11 million de tonnes), ce qui était dû à l'arrêt du raffinage du pétrole dans les raffineries tierces en Biélorussie fin 2009 en raison d'un diminution de la rentabilité de ces opérations. Au troisième trimestre 2010, la Société a commencé le raffinage dans une raffinerie tierce au Kazakhstan.
En 2010, 3,6 millions de tonnes de pétrole ont été vendues sur le marché intérieur, soit 22 % de plus qu'en 2009. L'augmentation des volumes de ventes est due à l'arrêt du raffinage du pétrole dans des raffineries tierces en Russie et en Biélorussie, ce qui a entraîné la libération de ressources pétrolières supplémentaires, qui ont été réorientées vers le marché intérieur.
Publié sur Allbest.ru
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L'histoire de LUKOIL, qui s'étend sur un peu plus d'un quart de siècle, comprend les années 90, les acquisitions des années 2000 et aujourd'hui 1% des réserves mondiales prouvées de pétrole, 2% de la production mondiale de pétrole et 2% de la raffinage de pétrole.
Informations de référence
- Nom de l'entreprise: PJSC LUKOIL.
- Forme juridique activités: Société anonyme publique.
- Type d'activité : opérations d'exploration et de production de pétrole et de gaz naturel, production et vente de produits pétroliers.
- Chiffre d'affaires pour 2016 : 4743,7 milliards de roubles.
- Les bénéficiaires: 50 % de l'entreprise est détenue par des investisseurs étrangers, a déclaré Alekperov au forum économique international de Saint-Pétersbourg.
- Effectif : 105,5 mille personnes
- Le site de l'entreprise : http://www.lukoil.ru.
- Pages sur les réseaux sociaux :
Chaque jour, des millions de consommateurs dans une centaine de pays à travers le monde utilisent des produits, de l'énergie et de la chaleur produits par l'une des plus grandes sociétés pétrolières et gazières intégrées verticalement cotées en bourse au monde, PJSC LUKOIL. Les entreprises de ce holding pétrolier et gazier produisent plus de 2 % du pétrole mondial. L'entreprise contrôle entièrement toute la chaîne de production, depuis la production pétrolière et gazière jusqu'à la vente de produits pétroliers.
L’histoire de LUKOIL est à bien des égards similaire à la façon dont d’autres géants pétroliers nationaux ont émergé et pris de l’ampleur.
À travers les pages de l'histoire
LUKOIL représente près d'un dixième de l'industrie pétrolière Union soviétique. La structure de l'industrie a été déterminée autrefois par B. Eltsine, qui a spécifiquement publié à cet effet un décret correspondant en 1992, selon lequel Rosneft s'est vu attribuer le rôle d'acteur le plus important et que les commerçants privés tels que Lukoil, Surnutneftegaz et YUKOS devraient rivaliser. .
Un peu plus tard dans l'interview, il a évoqué sa proposition au début des années 1990 de créer sa société sous la forme d'une immense société basée sur le ministère de l'Industrie pétrolière et gazière de l'URSS, à l'instar de l'entreprise Gazprom créée par Tchernomyrdine.
Seul le «pétrole Gazprom» n'a pas fonctionné. Les responsables des différents ministères n'ont pas réussi à parvenir à un accord entre eux.
Et puis a été créée la société pétrolière « LANGEPASURAIKOGALYMNEFT » (« LUKOIL »), dont le décret gouvernemental de la RSFSR n° 18 portant création a été publié le 25 novembre 1991, qui réunissait trois entreprises productrices de pétrole de Kogalym, Langepas et Uray, comme ainsi que plusieurs raffineries de pétrole, dont Perm et Volgogradsky.
Les premières lettres des noms des villes Langepas, Urai et Kogalym ont donné à l'entreprise le nom que le monde entier connaît aujourd'hui. Cela a été proposé autrefois par Ravil Maganov, PDG Langepasneftegaz.
Il n’a pas été facile pour Alekperov de créer une structure pétrolière indépendante, et cela n’a pas été sans résistance.
« À cette époque, j’ai été vivement critiqué par diverses autorités pour avoir « détruit l’industrie ». Mais nous avons survécu." (V. Alekperov).
Il faut dire que la liste des entreprises, à partir des blocs d'actions desquelles le capital social de la nouvelle société par actions a été constitué, a également été déterminée par le décret du gouvernement de la Fédération de Russie (du 17 novembre 1992, n° 1403 ).
Une année de travail - et LUKOIL, dont le niveau de production de pétrole a atteint 1,14 million de barils par jour, figure déjà parmi les trois premiers leaders mondiaux de la production pétrolière après Shell et British Petroleum.
Selon le document gouvernemental, elle s'appelle désormais la société par actions ouverte Oil Company LUKOIL, et Vagit Alekperov en est nommé président et président du conseil d'administration.
LUKOIL est devenue la première compagnie pétrolière nationale à commencer à développer une action unique. C'était en 1995. Deux ans plus tard, la transition a eu lieu.
L'entreprise étend activement la géographie de sa présence, y compris son expansion internationale. Ce:
- en 1995
partenariat avec ARCO (USA) ;
les projets internationaux Kumkol (Kazakhstan) et Meleya (Egypte) ;
- en 1996
projet gazier international Shah Deniz (Azerbaïdjan) ;
- en 1997
projets internationaux au Kazakhstan : développement du champ de gaz et de condensats de gaz de Karachaganak dans le projet Tengiz ;
Projet West Qurna-2 (Irak) (gelé en 2002 et repris en 2010) ;
- en 1998
Raffinerie Petrotel (Roumanie) ;
la raffinerie roumaine Petrotel à Ploiesti ;
- en 1999
Raffinerie de pétrole d'Odessa ;
les entreprises pétrochimiques « Saratovorgsintez », « Stavrolen » ;
Raffinerie Neftohim à Burgas (Bulgarie) ;
- En 2000
le début du développement de la mer Caspienne - le projet maritime de la Russie ;
- en 2002
exploration géologique et production conjointe de pétrole dans le prometteur bloc Condor (bassin de Llanos, Colombie) avec la société pétrolière et gazière nationale colombienne Ecopetrol ;
participation à la concession WEEM en Egypte ;
- en 2003
le projet onshore Anaran en Iran conjointement avec la société norvégienne Norsk Hydro ;
- en 2005
Naryanmarneftegaz est un projet commun de Lukoil et ConocoPhillips ;
LUKOIL (LSE : LKOD) et ConocoPhillips (NYSE : COP) annoncent la création d'une alliance stratégique à grande échelle, dans le cadre de laquelle ConocoPhillips deviendra un investisseur stratégique dans le capital de LUKOIL (nouvelles de finam.ru).
- en 2006
participation à l'exploration géologique, au développement et à la production d'hydrocarbures dans un bloc en eau ultra profonde à proximité du champ pétrolier de Baobab récemment découvert, le plus grand de la République de Côte d'Ivoire ;
- En 2008
joint-venture avec la société italienne ERG S.p.A. pour la gestion d'un grand complexe de raffinage de pétrole ISAB.
LUKOIL a été l'une des premières sociétés russes à placer sur le marché international des American Depositary Receipts (ADR), qui sont négociés depuis 1996 sur les bourses allemandes et sur le marché de gré à gré aux États-Unis. La Bank of New York a agi en tant que banque dépositaire. Lors du tout premier placement en 1997 sur le MICEX et le RTS, les actions de LUKOIL JSC ont été immédiatement incluses dans la liste de cotation de premier niveau et sont considérées comme l'un des instruments les plus anciens du marché boursier russe ; Et avec l'achèvement d'un audit international des réserves, LUKOIL promeut de manière décisive ses actions sur le marché boursier mondial.
Au tournant du siècle, s’est produit un événement qui a valu à l’entreprise une reconnaissance mondiale inconditionnelle : l’entrée dans le classement annuel des plus grandes entreprises mondiales Fortune Global 500.
Produits aux normes mondiales
Parallèlement, les huiles moteur de nouvelle génération LUKOIL-Lux et LUKOIL-Synthetic ont reçu pour la première fois le label API (American Petroleum Institute), ce qui signifie qu'elles sont reconnues comme des produits certifiés et agréés selon les normes internationales.
Au début du nouveau siècle, LUKOIL a été la première compagnie pétrolière russe à lancer la production à grande échelle du carburant diesel LUKOIL Euro-4 et à le mettre en vente. Dix ans plus tard, en 2012, cela cesse, car toutes les raffineries LUKOIL en Russie se tournent vers la production d'essence moteur répondant uniquement à la classe Euro 5 (AI-92, AI-95, AI-98). Cela est devenu possible grâce à la mise en œuvre d'un programme à grande échelle de modernisation des raffineries de pétrole, que l'entreprise met activement en œuvre.
Actifs énergétiques de l'entreprise
Avec l'acquisition d'actifs énergétiques (participation de 95,53 % dans OJSC SGC TGK-8), avec des centrales électriques et thermiques situées dans la République du Daghestan, Stavropol et Région de Krasnodar, dans les régions d'Astrakhan, Volgograd, Rostov) d'une société pétrolière et gazière, le groupe financier et industriel (FIG) LUKOIL est en train de se transformer en holding énergétique.
Source : site Internet de l'entreprise
LUKOIL aujourd'hui
L'activité principale de la holding est la recherche et le développement de gisements pétroliers. De plus, il comprend des usines de transformation qui produisent une large gamme de produits pétroliers. L'entreprise dispose également de ses propres actifs énergétiques
LUKOIL c’est :
- des entreprises sur quatre continents, dans plus de 30 pays et dans plus de 60 entités constitutives de la Fédération de Russie ;
- exploration et production géologiques dans 12 pays, principalement la Russie, Asie centrale et le Moyen-Orient ;
- des raffineries de pétrole et des usines pétrochimiques en Russie et dans quatre pays européens ;
- production d'huiles de haute qualité dans six pays ;
- un réseau développé de stations-service dans 18 pays ;
- infrastructure de ravitaillement pour les navires dans quatre pays ;
- des complexes de ravitaillement en carburant pour avions dans les aéroports de 30 villes russes ;
- des installations de production et de distribution dans le sud de la Russie, en Bulgarie et en Roumanie, des centrales électriques à gaz et des installations d'énergies renouvelables.
LUKOIL aujourd'hui c'est :
- 1 % des réserves pétrolières prouvées mondiales et 12 % de toute la Russie ;
- 2 % de la production pétrolière mondiale et 15 % de la production pétrolière de toute la Russie ;
- 2% du raffinage du pétrole mondial et 15% du raffinage du pétrole dans toute la Russie.
Si nous parlons des principales activités de l’un des plus grands holdings pétroliers et gaziers nationaux :
L'exploration et la production
La production de pétrole et de gaz est réalisée par l'entreprise dans 6 pays. Mais l'activité principale est concentrée dans les régions russes : les Okrugs autonomes des Nenets, Yamalo-Nenets et Khanty-Mansi, les républiques de Komi, du Tatarstan, de Kalmoukie, d'Astrakhan, de Volgograd et de Kaliningrad et Région de Perm.
![](https://i1.wp.com/moneymakerfactory.ru/Pics/verstka/img-721-1515685060.png)
Source : site Internet de l'entreprise
Transformation, commercialisation et commerce
Les raffineries de pétrole de la société opèrent à Volgograd, Nijni Novgorod, Perm et Ukhta, en pays européens(Bulgarie, Italie, Roumanie) et aux Pays-Bas (part de 45%). Leur capacité totale est de plus de 80 millions de tonnes par mois.
Riz. 2. Raffineries de pétrole du groupe LUKOIL (carte)
Elle produit des produits pétroliers, des produits pétrochimiques et des produits de traitement du gaz de haute qualité, vendus dans 18 pays à travers le monde.
Source : site Internet de l'entreprise
PJSC LUKOIL est également la mise en œuvre projets clés afin d'augmenter les volumes de production. En règle générale, ils sont associés non seulement au développement de nouveaux domaines, mais également à une production plus intensive de domaines existants avec l'introduction de nouvelles technologies modernes. Ainsi, les projets qui ont importance stratégique:
![](https://i0.wp.com/moneymakerfactory.ru/Pics/verstka/img-721-1515685832.png)
Autres productions
C'est la troisième année depuis la mise en service de l'usine d'extraction et de traitement (à 130 km d'Arkhangelsk) du gisement de diamants du même nom. V. La production de champignons se poursuit.
Question ukrainienne
En avril 2015, LUKOIL a annoncé la clôture de la transaction de vente de Lukoil-Ukraine entre la filiale de Lukoil OJSC Europe Holdings BV en Fédération de Russie et la société autrichienne AMIC Energy Management GmbH. Nous parlions de près de 240 stations-service et de six dépôts pétroliers sur le territoire ukrainien. Le Comité antimonopole d'Ukraine a donné son autorisation et Lukoil-Ukraine s'appelle désormais officiellement AMIC-Ukraine.
Projets sociaux
- depuis 2000, PJSC LUKOIL est le sponsor général de l'un des clubs de football russes les plus populaires, le Spartak-Moscou, dont Sergey Anatolyevich Mikhailov, membre du conseil d'administration de LUKOIL, est devenu membre du conseil d'administration ;
- de la saison 2011-2012. - le club féminin de volley-ball "Dynamo", Krasnodar ;
- « La ville de conte de fées » « ouvre » la ville de Nijni Novgorod aux citoyens et aux invités depuis 2011 à l'aide de dessins lumineux et positifs sur les murs des maisons ;
- Formula Student est un projet international visant à créer et développer l'industrie automobile de course ;
- « Votre métier, c'est votre choix ! », visant à initier les orphelins aux bases des métiers de la création et des médias ;
- « Il y aura des navires de mer ! » à Kaliningrad a permis de construire un analogue de l'ancien voilier de pêche kurenas, largement utilisé aux XIVe et XVe siècles.
Et il existe de nombreux projets similaires. Et le concours de projets sociaux et culturels, organisé chaque année par PJSC LUKOIL, est devenu lauréat du premier programme national « Meilleurs projets sociaux en Russie ».
Indicateurs de performance financière de LUKOIL
L'entreprise continue de démontrer son efficacité dans la mise en œuvre de projets d'importance stratégique. Dans le même temps, elle maintient une stabilité financière assez élevée et fait preuve d'une flexibilité suffisante, sans perdre le contrôle des facteurs opérationnels et financiers et des risques de première importance dans un environnement macroéconomique difficile. Ce qui ne fait que confirmer l'exactitude du modèle économique et du système de gestion choisis.
Technologies modernes, la normalisation des processus de production et d'autres initiatives ont permis de contenir la croissance des coûts d'exploitation pour la production et de réduire les coûts d'exploitation pour la transformation. Les réductions des dépenses en capital n'ont pas empêché les projets les plus importants d'être entièrement financés.
La mise en œuvre d'un scénario conservateur sur les prix du pétrole et un contrôle efficace des dépenses et du fonds de roulement ont eu un impact positif sur la stabilité financière de l'entreprise.
Energie, pétrochimie
Siège social de l'entreprise à Moscou
Les principales activités de l'entreprise sont l'exploration, la production et la transformation du pétrole et du gaz naturel, la vente de pétrole et de produits pétroliers.
La marque Lukoil est l'une des deux marques russes (avec Baltika) figurant sur la liste des 100 plus grandes marques mondiales établie en avril 2007 par le journal britannique Financial Times. Cependant, selon les résultats d'une évaluation similaire établie en avril 2009, Lukoil ne figurait plus parmi les cent premières marques.
Le siège de Lukoil est situé à Moscou, sur le boulevard Sretensky. La société possède également un siège social nord-américain situé à East Meadow, une banlieue de New York. [ ]
Histoire
Fondation de l'entreprise
Entreprise pétrolière d'État " L angepas U paradis À Ogalymneft (Lukoil) a été créée par la résolution du Conseil des ministres de l'URSS n° 18 du 25 novembre 1991. La nouvelle entreprise pétrolière réunissait trois entreprises productrices de pétrole : Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, ainsi que les entreprises de transformation Permnefteorgsintez, Volgograd et Novoufimsky raffineries (ces dernières passèrent bientôt sous le contrôle des autorités du Bachkortostan).
En 1995 également, une participation relativement modeste (5 %) dans Lukoil a été vendue par l'État lors d'une vente aux enchères de prêts contre actions pour la privatisation. Ce forfait a été attribué à une société affiliée à Lukoil avec un dépassement minime du prix de départ ; Les participants étrangers n'étaient pas autorisés à participer au concours.
En 1996, Lukoil a placé des American Depository Receipts (ADR) sur les marchés boursiers occidentaux. Cette année a également été marquée par l'entrée de Lukoil dans le plus grand projet pétrolier azerbaïdjanais Shah Deniz, ainsi que par le début de la construction de sa propre flotte de pétroliers.
En 1997, une société russe a signé un contrat avec le ministère irakien du Pétrole pour le développement et la production de la deuxième étape du champ pétrolier West Qurna-2. Après le renversement du régime de Saddam Hussein, le projet a été suspendu et le contrat résilié. Dans le même 1997, Lukoil-Neftekhim a été créée, sous la direction de laquelle les entreprises pétrochimiques acquises au cours des années suivantes (Stavrolen, Saratovorgsintez et Kalush LUKOR) ont été transférées.
En 1999, Lukoil a réalisé un certain nombre d'acquisitions majeures, notamment la raffinerie d'Odessa, la raffinerie bulgare de Burgas, OJSC KomiTEK, etc.
années 2000
En 2000, la société russe a acquis la société américaine Getty Petroleum Marketing Inc., prenant ainsi le contrôle d'un réseau de stations-service aux États-Unis et entrant pour la première fois sur le marché américain de détail des produits pétroliers. La même année, la société a pris le contrôle de la raffinerie de pétrole de Kstovo (NORSI-Oil), ce qui a conduit à un conflit avec Sibur, qui revendiquait des entreprises pétrochimiques technologiquement liées à la raffinerie. En conséquence, Lukoil a reçu l'usine de traitement du gaz de Perm, cédant ainsi à Sibur les actifs pétrochimiques de la région de Nijni Novgorod.
2001 : prochaines acquisitions majeures - OJSC Yamalneftegazdobycha, OJSC Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. En 2002, Lukoil a commencé la construction de son propre terminal de transbordement de produits pétroliers dans le port de Vysotsk (région de Léningrad).
En 2004, Lukoil est finalement devenue une entreprise privée : les 7,59 % des actions de la société restant détenues par l'État ont été vendues à la compagnie pétrolière américaine ConocoPhillips pour 1,988 milliard de dollars. Selon certains commentateurs, les résultats de l'enchère ouverte pour la vente de cette participation ont été prédéterminés à l'avance, lors d'une rencontre personnelle entre le président russe Vladimir Poutine et le président de ConocoPhillips, James Mulva. . Après la vente aux enchères, Lukoil et ConocoPhillips ont annoncé la création d'une alliance stratégique. Plus tard, la société américaine a augmenté sa part dans le capital de Lukoil et a également vendu une partie de son réseau de stations-service aux États-Unis et en Europe occidentale à la société russe.
Le 25 janvier 2006, la société a annoncé la découverte d'un grand champ multicouche de condensats de pétrole et de gaz dans la zone de licence de Severny, dans la partie nord de la mer Caspienne, avec le premier puits d'exploration sur la structure Yuzhno-Rakushechnaya, à 220 km de Astrakhan, du nom du célèbre pétrolier Vladimir Filanovsky. Les réserves probables du champ sont estimées à 600 millions de barils de pétrole et 34 milliards de m³ de gaz, et la production annuelle pourrait atteindre 5 millions de tonnes. En décembre 2006, Lukoil a annoncé l'acquisition de 376 stations-service dans six pays européens (Belgique, Finlande, République tchèque, Hongrie, Pologne et Slovaquie) auprès de ConocoPhillips.
En 2007, Lukoil a créé des coentreprises avec Gazprom Neft, et en juin 2008 - avec la compagnie pétrolière italienne ERG (basée sur ses deux raffineries de pétrole ISAB en Sicile, et pour 49 % de cette coentreprise, Lukoil a engagé 1,3475 milliard d'euros). En 2009, Lukoil et le norvégien Statoil ont remporté un appel d'offres pour le développement du champ d'hydrocarbures irakien West Qurna-2 (début 2012, les Norvégiens se sont retirés du projet et Lukoil en a consolidé 75 %).
années 2010
En février 2011, ConocoPhillips s'est complètement retirée du capital de Lukoil, vendant ses actions en raison de sa situation financière difficile.
Fin 2012, Lukoil est devenu lauréat de l'enchère d'État pour la vente des droits d'exploration et de développement des champs d'hydrocarbures d'Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye et Istochnoye, situés dans l'Okrug autonome de Khanty-Mansiysk. Dans cette compétition, Lukoil a battu Rosneft et Gazpromneft, payant à l'État 50,8 milliards de roubles.
En février 2013, Lukoil a accepté de vendre la raffinerie de pétrole d'Odessa à la société ukrainienne de carburant et d'énergie d'Europe de l'Est (VETEK). L'accord de vente de l'entreprise, dont la production avait été arrêtée en octobre 2010 en raison de la non-rentabilité, a été conclu à l'été 2013.
En 2014, l'entreprise a été confrontée à une forte baisse de ses ventes au détail en Ukraine, causée par le refroidissement des relations avec la Russie (selon Vagit Alekperov, les ventes en 2014 ont chuté de 42 % par rapport à l'année précédente). À cet égard, la direction de Lukoil a accepté de vendre 100 % de la filiale Lukoil Ukraine à la société autrichienne AMIC Energy Management, ce qui a été annoncé fin juillet 2014.
Actionnaires et direction
En juillet 2010, les principaux dirigeants de la société détenaient la plus grande part (plus de 30 %) des actions de la société, dont le président de Lukoil, Vagit Alekperov, à 20,6 %, et le vice-président Leonid Fedun, à 9,08 %. La compagnie pétrolière américaine ConocoPhillips en détenait 19,21 % (en février 2011, cette société s'était complètement retirée des actionnaires de Lukoil, vendant ses actions, et en partie à Lukoil elle-même). Les actions restantes étaient en libre circulation à la Bourse de Londres, à la Bourse de Francfort, à la RTS et au MICEX. Capitalisation boursière – 64,4 milliards de dollars (1er septembre 2008). Les détenteurs nominaux des actions Lukoil, qui effectuent leur stockage et leur comptabilité, sont : 61,78 % - Banque de New York, 10,79 % - la société chypriote LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (contrôlée par la Banque de Chypre via Odella Resources Limited).
De 1993 à nos jours, le président de PJSC Lukoil est Vagit Alekperov.
Plus de la moitié des réserves pétrolières de Lukoil sont concentrées en Sibérie occidentale (le principal opérateur de production est Lukoil-Western Siberia LLC (situé dans l'Okrug autonome de Khanty-Mansiysk), dont 100 % des actions appartiennent à PJSC Lukoil et constituent le plus grand actif de Lukoil). Environ la moitié des réserves de gaz naturel se trouvent dans des champs situés sur la péninsule de Gydan (Okrug autonome de Yamalo-Nenets).
Les 10 principaux gisements pétroliers de la société :
nombre | champ | production 2007 (milliers de tonnes) |
1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
2 | Vatioganskoe | 8086 |
3 | Povkhovskoe | 6183 |
4 | Pokatchevskoe | 3582 |
5 | Ioujno-Yagunskoe | 3142 |
6 | Kharyaginskoe | 2874 |
7 | Kogalymskoïe | 2793 |
8 | Pamiatno-Sasovskoïe | 2464 |
9 | Ourievskoe | 2227 |
10 | Oussinsk | 2113 |
Projets étrangers
L'opérateur des projets étrangers de Lukoil dans le secteur de l'exploration et de la production est sa filiale Lukoil Overseas.
Lukoil participe à la mise en œuvre de 16 projets d'exploration et de développement de structures et de champs dans les pays suivants :
- Azerbaïdjan (D-222 (Yalama), Shah Deniz) ;
- Kazakhstan (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Northern Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atashsky, Tyub-Karagan) ;
- Ouzbékistan (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Gissar sud-ouest) ;
- Egypte (Meleia, bloc WEEM, Western Geisum, North-East Geisum) ;
- Irak (Qurna Ouest -2) ;
- Colombie (projet Condor conjointement avec la société étatique colombienne Ecopetrol) ;
- Côte d'Ivoire (accord de partage de production sur le bloc offshore CI-205 dans le Golfe de Guinée)
- Venezuela (bloc juin 3) ;
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Roumanie
La production d'hydrocarbures issue de tous les projets ci-dessus est réalisée uniquement au Kazakhstan (5,5 millions de tonnes de pétrole et 1,9 milliard de m³ en 2006) et en Égypte (0,2 million de tonnes).
Traitement du pétrole et du gaz
Lukoil possède sept raffineries de pétrole d'une capacité totale de 58 millions de tonnes de pétrole par an, ainsi que deux mini-raffineries.
Un pays | Nom | Zone | Année de lancement | Année d'achat | Capacité, millions de tonnes |
---|---|---|---|---|---|
Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | permien | 1958 | 1991 | 13,0 | |
Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Oukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
Raffinerie de pétrole Lukoil-Odessa | Odessa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
Lukoil Neftohim Bourgas | Bourgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
Petrotel-LUKOIL | Ploesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
ISAB | Priolo Gargaglio | 1975 | 2008* | 16,0* | |
TRN | Flessingue | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% parts (100% parts en 2013) dans ISAB, 45% dans TRN
La société comprend également les usines de traitement du gaz de Korobkovsky, Usinsky, Perm et Lokosovsky.
En 2007, les raffineries de la société ont traité 52 164 000 tonnes de pétrole, dont 42 548 000 tonnes dans des usines russes. En 2005, les usines de traitement de gaz de l'entreprise ont traité 2 691 millions de m³ de gaz et 479 000 tonnes d'une large fraction d'hydrocarbures légers.
S'exprimant lors d'une conférence de presse à New York le 18 octobre 2006, le président de la société, Vagit Alekperov, a déclaré que Lukoil refusait de construire une nouvelle raffinerie de pétrole en Russie. Selon lui, « à ce stade, cela n’est pas pratique et économiquement inefficace ». Dans le même temps, Lukoil prévoyait de construire en Kalmoukie un grand complexe pour le traitement du gaz naturel provenant des champs de la mer Caspienne du Nord, pour un coût total de plus de 3 milliards de dollars. Les travaux devaient commencer au printemps 2008. Toujours en mars 2007, il a été annoncé que Lukoil allait augmenter la capacité de l'usine de Burgas en Bulgarie de 7,5 millions de tonnes à 10 millions de tonnes de pétrole par an.
Pétrochimie
La filiale Lukoil-Neftekhim gère les usines pétrochimiques Stavrolen (Budennovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kalush, Ukraine). Des installations pétrochimiques sont également situées à l'usine de Neftochim Burgas en Bulgarie. Lukoil est le plus grand producteur d'oléfines et d'acide acrylique nitrile (matières premières pour la production de fibres synthétiques) en Europe de l'Est. En outre, avec Sibur, Lukoil-Neftekhim détient une participation majoritaire dans l'usine Polyef.
En 2005, les entreprises pétrochimiques de Lukoil-Neftekhim ont produit 1,8 million de tonnes de produits commerciaux, dont 402 000 tonnes de polyéthylène et 128 000 tonnes de nitrile acrylique. En outre, la raffinerie de pétrole bulgare Lukoil Neftohim Burgas a produit 372 500 tonnes de produits pétrochimiques.
Le projet prometteur le plus important de Lukoil dans le domaine pétrochimique est la construction du complexe chimique du gaz caspien (il est prévu qu'il utilisera les ressources de gaz naturel et de condensats de gaz produits par l'entreprise sur le plateau de la mer Caspienne). Il est prévu que l'entreprise produise une large gamme de produits pétrochimiques, notamment des produits de synthèse organique basique, du polyéthylène, du polypropylène, etc.
Transport
Le transport du pétrole produit par Lukoil en Russie s'effectue en grande partie par les oléoducs Transneft, ainsi que par le transport ferroviaire et fluvial. Le pétrole produit dans les champs de l'entreprise au Kazakhstan est transporté, entre autres, par le pipeline du Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil possède un certain nombre de terminaux pétroliers et de produits pétroliers utilisés pour l'exportation de pétrole et de produits pétroliers :
Ventes
Le réseau de vente de produits pétroliers de Lukoil couvre 19 pays, dont la Russie, les pays de la CEI (Azerbaïdjan, Biélorussie, Géorgie, Moldavie, Ukraine), les pays européens (Belgique, Bulgarie, Hongrie, Chypre, Lettonie, Lituanie, Pays-Bas, Pologne, Serbie, Roumanie, Croatie, Monténégro, République tchèque (en 2008, 44 stations-service sous la marque JET), Estonie et États-Unis. L'entreprise possède 199 dépôts pétroliers et 5 830 stations-service.
La vente au détail de produits pétroliers s'effectue pour l'essentiel sous la marque Lukoil (LUKOIL - à l'étranger). Aux États-Unis, certaines stations-service de la société opèrent sous les marques Getty et Mobil.
En juillet 2008, Lukoil a accepté d'acquérir la société turque Akpet, qui possède 693 stations-service, huit terminaux de produits pétroliers, cinq installations de stockage de gaz naturel liquéfié, trois complexes de ravitaillement en carburant pour avions et une usine de production et de conditionnement d'huiles moteur en Turquie. Le montant de la transaction s'élevait à un peu plus de 500 millions de dollars.
Industrie de l'énergie électrique
Lukoil possède un nombre important de petites centrales électriques et d'autres installations énergétiques. La propre capacité énergétique de l'entreprise en 2009 comprenait 463 unités de production d'une capacité de 337 MW. Ces capacités de production ont fourni 6,1 % des besoins énergétiques de l'entreprise en 2008.
Par ailleurs, la société Lukoil contrôle 100 % des actions de Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Des indicateurs de performance
La production quotidienne moyenne d'hydrocarbures de Lukoil en 2008 s'élevait à 2,194 millions de barils. n. e./jour ; volume de raffinage du pétrole - 1,127 million de barils/jour. La production de produits pétroliers en 2008 (hors miniraffineries et raffineries siciliennes ISAB) a augmenté de 7,4% par rapport à 2007 et s'est élevée à 52,5 millions de tonnes. Le volume total des ventes de pétrole et de produits pétroliers en 2008 s'est élevé à 134,7 millions de tonnes (un chiffre). augmentation de 2,1% par rapport à l'année précédente).
En 2007, le nombre d'employés de Lukoil a augmenté de 1,9 % pour atteindre 151 400 personnes par rapport à 2006 (148 600 personnes). .
Le chiffre d'affaires de la société pour 2013 selon les PCGR des États-Unis s'élevait à 141,5 milliards de dollars (pour 2012 - 139,17 milliards de dollars), l'EBITDA - 19,3 milliards de dollars (18,9 milliards de dollars) et le bénéfice net - 7,8 milliards de dollars (11 milliards de dollars).
Filiales
Lukoil possède ou contrôle autrement les principales entités suivantes.
La société Lukoil est une société leader en Russie engagée dans la production et le raffinage du pétrole depuis environ 25 ans. Il est à noter que la société figurait dans le classement des 100 plus grandes sociétés commerciales timbres du monde. Ceux-ci et d'autres Faits intéressants seront abordés dans cet article.
histoire de l'entreprise
La société Lukoil a commencé ses activités en tant qu'entreprise créée en 1991. Elle se composait de 3 entreprises engagées dans la production pétrolière et de 3. En 1993, l'OJSC Lukoil a été ouverte. Un an plus tard, la société a commencé à négocier activement aux enchères et, très vite, le gouvernement a transféré à Lukoil certaines participations dans d'autres entreprises exerçant les mêmes activités.
Depuis 1994 environ, Lukoil a commencé à étendre sa géographie en participant à un projet international avec l'Azerbaïdjan. Un an plus tard, les États-Unis entraient dans la course en rachetant une participation. L'entreprise ouvre également sa propre fondation caritative, dont le développement implique de nombreux pays à travers le monde. L’Iran et le Kazakhstan ne font pas exception. Un peu plus tard, de nouveaux projets ont été lancés dans ces pays, l'un d'eux étant la création d'une équipe de course et d'un club sportif.
Les deux mille ans ont commencé avec beaucoup de succès pour Lukoil. L'entreprise a finalement pu pénétrer le marché américain en acquérant l'une des sociétés américaines. En conséquence, elle a géré un réseau de stations-service en Amérique. En outre, le nouveau millénaire a apporté la découverte de nouvelles provinces pétrolières et gazières en Russie.
En 2004, Lukoil a vendu toutes les actions de l'État et est devenue totalement privée.
En 2007, une coopération a commencé avec une autre grande entreprise russe, Gazprom.
En 2016, la société a célébré son 25e anniversaire. Cette date marque l'achèvement de la modernisation des anciennes installations et le début de l'exploitation de deux nouveaux gisements.
Gestion actuelle
L'équipe de direction de l'entreprise est composée de 13 personnes : le président et 12 vice-présidents de l'entreprise.
Alekperov Vagit Youssoufovitch
Le futur président de Lukoil est né en 1950. Dès l'enfance, il a réalisé qu'il voulait lier sa vie à la production pétrolière. Il entre donc à l’Institut azerbaïdjanais du pétrole et de la chimie, dont il sort diplômé en 1974. Plus tard, il a défendu son doctorat et a obtenu le titre de « Docteur en Sciences Economiques », puis il a été accepté, dont il est toujours membre. Vagit Yusufovich a reçu un grand nombre de médailles, de commandes et de certificats.
Vagit Yusufovich est marié et père d'un fils adulte. À propos, le fils du président de Lukoil a suivi les traces de son père et a obtenu son diplôme de l'Université du gaz et du pétrole de Moscou en 2012.
J'aime Khoba
Elle est la seule femme parmi les vice-présidents de l'entreprise. Elle est née en 1957 et est diplômée en 1992 de l'Institut d'économie nationale de Sverdlovsk avec un doctorat en sciences économiques. Elle a été récompensée une somme énorme médailles d'honneur, certificats et insignes. Au début, Khoba Lyubov Nikolaevna occupait le poste de chef comptable dans les filiales de la société. Et depuis 2012, elle est vice-présidente de Lukoil.
Activités réalisées
Le projet n'a pas changé depuis la création de l'entreprise en 1991. Elle touche tous les types d’activités, depuis l’exploration des gisements jusqu’à la vente de produits aux consommateurs. Il convient de mentionner que l'entreprise a été créée dans une période difficile de la vie du pays, accompagnée de crise, de dévaluation et de troubles massifs. Mais Lukoil, qui a réussi à conserver son nom même dans des conditions aussi difficiles.
Grâce à une division efficace du travail tout en maintenant un étalon-or unique, l'entreprise a pu atteindre le niveau mondial. .
Si nous parlons des activités de l’entreprise, nous pouvons grossièrement la diviser en deux composantes :
- L'exploration et la production
- Transformation, négoce et distribution.
Responsabilité sociale
L'entreprise est engagée dans des œuvres caritatives et présente constamment de nouveaux projets au monde.
- En 1993, Lukoil a créé une fondation caritative d'entreprise, qui se développe rapidement chaque année, en phase avec son temps. La Fondation apporte en permanence une aide à la population dépendante du soutien social. Il s'agit d'établissements d'enseignement, d'orphelinats, d'églises, de divers musées et théâtres et de centres de loisirs. Le soutien est fourni non seulement sous forme d'aide financière, mais également par le biais de concours et d'olympiades qui identifient les talents des enfants.
- En 2002, l'entreprise lance le projet « Red Chum ». Ce programme fonctionne sur le territoire de l'Okrug autonome Yamalo-Nenets, où les gens n'ont qu'une seule branche de spécialisation : l'élevage de rennes. On peut dire que la civilisation contourne la population du quartier. Il n'y a pratiquement aucune condition pour exercer des activités médicales ici. C'est pourquoi Lukoil s'efforce de créer des équipes d'ambulances d'urgence dans le district, en leur fournissant tout ce dont elles ont besoin.
- La société se soucie de préserver le patrimoine culturel du pays ; à cette fin, les musées organisent diverses expositions, des conférences sont données et divers concours sont organisés. De jeunes groupes créatifs sont soutenus, des performances et des voyages sont sponsorisés. Les anciennes structures architecturales et façades sont constamment restaurées aux dépens du budget de l'entreprise Lukoil. Ceci est particulièrement souvent observé dans la capitale culturelle de notre pays - Saint-Pétersbourg.